2025年一建建筑实务考点口诀汇总,下载一定用得上.docxVIP

2025年一建建筑实务考点口诀汇总,下载一定用得上.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年一建建筑实务考点口诀汇总,下载一定用得上

备考一级建造师的同学们,建筑工程管理与实务这门课,知识点繁多且体系庞杂,记忆起来常常让人头疼。死记硬背效果不佳,还容易混淆。今天,我就结合多年的教学与备考辅导经验,为大家梳理并总结了一些高频考点的记忆口诀。这些口诀力求简洁、形象、易记,希望能成为大家备考路上的“助推器”,帮助大家高效记忆,轻松应对考试。建议大家收藏本文,时常翻阅,定会受益匪浅。

一、工程技术篇

工程技术是建筑实务的基石,涉及建筑构造、材料、结构、施工技术等多个方面,是案例分析的重要出题来源。

1.1建筑构造与结构

*考点:民用建筑按地上高度和层数分类

*口诀:单多层,廿四以下;高层起,廿四为界;超高层,百M之上。

*解读:单、多层民用建筑:建筑高度不大于24m者。高层民用建筑:建筑高度大于24m者(住宅建筑除外,住宅是大于27m)。超高层建筑:建筑高度大于100m。(注:此处为帮助理解,实际口诀记忆核心分类节点即可)

*口诀示例(侧重分界与名称):“廿四单多高,住宅二七超。百米为超高,类别要记牢。”

*考点:结构的功能要求

*原文:安全性、适用性、耐久性,概括为“可靠性”。

*口诀:安适耐久,结构可靠。

*解读:直接点出三个核心词“安(全性)”、“适(用性)”、“耐久(性)”,以及它们共同构成的“结构可靠(性)”。

*考点:混凝土结构的优缺点

*优点原文:强度较高,可模性好,耐久性和耐火性较好,整体性好,易于就地取材。

*口诀(优点):强模耐火整,取材也方便。

*解读:“强(度较高)”、“模(性好)”、“耐(久性)”、“火(耐火性较好)”、“整(体性好)”,最后一句“取材也方便(易于就地取材)”。

*缺点原文:自重大,抗裂性较差,施工复杂,工期较长。

*口诀(缺点):自重抗裂差,施工工期长。

*解读:“自重(大)”、“抗裂(性较)差”,“施工(复杂)”、“工期(较)长”。

1.2施工技术

*考点:土方开挖原则

*原文:“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”。

*口诀:开槽先撑,分层禁超挖。

*解读:直接浓缩核心操作要点,“开槽(支撑),先撑(后挖),分层(开挖),禁超挖(严禁超挖)”。

*考点:模板工程设计的主要原则

*原文:实用性、安全性、经济性。

*口诀:实安经,模板设计三原则。

*解读:“实(用性)”、“安(全性)”、“经(济性)”,点明是“模板设计三原则”。

*考点:钢筋连接方式

*原文:焊接、机械连接和绑扎连接。

*口诀:焊机械绑,钢筋三连接。

*解读:“焊(接)”、“机械(连接)”、“绑(扎连接)”,“钢筋三连接”点出数量和对象。

*考点:混凝土浇筑的基本要求

*原文核心:连续浇筑、分层浇筑、振捣密实、防止离析。

*口诀:连续分层浇,振捣防离析。

*解读:概括了浇筑过程中的关键操作“连续(浇筑)”、“分层(浇筑)”、“振捣(密实)”以及质量控制要点“防离析”。

二、施工管理篇

*考点:项目管理规划大纲与实施规划的编制主体

*原文:项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划由项目经理组织编制。

*口诀:大纲管委编,实施经理编。

*解读:“大纲(项目管理规划大纲)”由“管(理层)”或“委(托的项目管理单位)”“编(制)”;“实施(项目管理实施规划)”由“经理(项目经理)”“编(制)”。

*考点:施工组织设计的基本内容

*原文核心:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

*口诀:概况部署与方案,进度平面技指标。

*解读:“概况(工程概况)”、“部署(施工部署)”、“方案(施工方案)”、“进度(施工进度计划)”、“平面(施工平面图)”、“技指标(主要技术经济指标)”。

*考点:进度控制的四大措施

*原文:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

*口诀:组管经技,进度控制四措施。

*解读:“组(织措施)”、“管(理措施)”、“经(济措施)”、“技(术措施)”,“进度控制四措施”点题。

*考点:质量事故处理的基本程序

*原文:事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。

*口诀:调查分原因,方案再处理,最后做鉴定。

*解读:按顺序概括了步骤:“调查(事故调查)”、“分原因(事故原因分析)”、“方案(制定事故处理方案)”、“再处理(事故

文档评论(0)

LLB7895 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档