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中央空调多联机施工组织设计方案

一、工程概况

1.1项目背景

本项目为XX商业综合体中央空调多联机系统工程，位于XX市XX区核心商圈，总建筑面积约5.2万平方米，地上12层，地下2层，建筑功能涵盖商业零售、餐饮、办公及影院。建设单位为XX置业有限公司，设计单位为XX建筑设计研究院，监理单位为XX工程咨询有限公司，施工工期为120日历天。项目空调系统设计需满足不同功能区域的温湿度控制需求，同时兼顾节能性与运行稳定性。

1.2工程规模与系统形式

工程采用多联机中央空调系统，室外机集中布置于屋顶及4层设备平台，室内机根据区域功能选用天花板嵌入式、风管式及壁挂式等机型。系统总制冷量4800kW，制热量5200kW，包含室外机68台、室内机320台，冷媒管道总长度约8500米，冷凝水管道约3200米。控制系统采用智能集控管理系统，实现分区控制与远程监控。

1.3主要技术参数

室外机额定电压380V/50Hz，制冷剂采用R410A环保冷媒；室内机噪音控制在45dB以下（高速档），风管机风量偏差≤±5%；冷媒管道焊接采用充氮焊接工艺，管道清洁度要求含水量≤50ppm；系统保压压力为4.15MPa，24小时压降≤0.02MPa。

1.4施工范围与界面划分

施工范围包括：室外机基础制作与设备安装、室内机吊装与连接、冷媒管道敷设与保温、冷凝水管道坡度调整与通水试验、电气控制系统接线与调试、系统联合试运转及竣工验收。与土建专业界面为基础预埋件及孔洞预留；与装修专业界面为室内机吊顶开口及风口安装配合；与消防专业界面为防火封堵及消防联动调试。

1.5工程特点与难点

项目特点为商业区域人员密集，空调负荷波动大，需精确计算冷量分配；影院区域噪音控制要求严格，需采取减震降噪措施；施工周期紧，需与土建、装修等多专业交叉作业。难点在于屋顶大型室外机吊装（单台最大重量1.2吨），需制定专项吊装方案；冷媒管道长距离输送需解决压力损失与回油问题；地下2层冷凝水排放需确保坡度精准，防止倒灌。

二、施工部署

2.1施工总体目标

2.1.1质量目标

本工程质量目标为达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的合格标准，各分项工程一次验收合格率100%，争创省级优质工程。冷媒管道焊接合格率不低于98%，系统试压无泄漏，室内机安装水平偏差不超过1mm/m，噪音控制符合设计要求。

2.1.2安全目标

本工程安全目标为杜绝重大安全事故，轻伤频率控制在1‰以内，施工现场达到“省级安全文明工地”标准。施工人员入场前100%进行安全教育培训，特殊工种持证上岗率100%，临时用电采用三级配电两级保护，确保用电安全。

2.1.3进度目标

本工程总工期为120日历天，计划于2023年3月1日开工，2023年6月28日竣工。关键线路为“冷媒管道安装→设备安装→系统调试”，确保各阶段进度按计划完成，避免因工序延误影响总工期。

2.1.4成本目标

本工程成本目标为控制在建设单位批准的预算范围内，通过优化施工方案、加强材料管理、提高施工效率等措施，降低成本2%。主要材料实行集中采购，减少中间环节，降低材料采购成本；合理调配施工机械，提高机械利用率，降低机械使用成本。

2.1.5环保目标

本工程环保目标为符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）和《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）的要求。施工期间合理安排作业时间，避免夜间施工产生噪声；焊接作业设置防护棚，减少焊接烟尘排放；施工垃圾分类处理，可回收材料回收利用，减少建筑垃圾产生。

2.2施工组织机构

2.2.1管理架构

本工程施工组织机构采用项目经理负责制，由项目经理全面负责工程的管理工作，下设技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等岗位，形成“项目经理→部门负责人→班组”的三级管理体系。各部门分工明确，协作配合，确保工程顺利进行。

2.2.2岗位职责

（1）项目经理：负责工程的整体规划、组织协调和决策，确保工程按期、按质、按量完成，对工程的安全、质量、进度、成本全面负责。

（2）技术负责人：负责编制施工组织设计、专项施工方案，解决施工中的技术问题，负责技术交底和质量验收，确保工程技术符合规范要求。

（3）施工员：负责现场施工的组织和管理，协调各工种的施工，确保施工进度和质量，及时处理施工中的问题。

（4）安全员：负责施工现场的安全检查和管理，制定安全措施，处理安全事故，确保施工现场安全，符合安全文明施工要求。

（5）质量员：负责施工过程中的质量检查和验收，确保工程质量符合规范要求，及时整改质量问题，避免质量隐患。

（6）材料员：负责材料的采购、保管和发放，确保材料及时供应，材料质量符合要求，避免因材料问题影响施工。

（7）资料员：负责施工资料的收集、