企业文化70课件.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;第一章认知企业文化;学习目标;第二节企业文化的内涵与结构

;

;;(二)企业文化的特征

1.系统性

企业文化中不但包含一系列要素,而且要素的组合是有层次的,要素之间也对应着特定关系,这些就构成了一个多要素关联与制约的系统。

2.共识性

企业文化是一直企业成员集体共有的文化。

3.功能性

主要面临的挑战:①外部环境的不断变化;②企业内部人员的凝聚力和积极性的波动

4.根生性

企业文化的生成和发展主要集中在企业内部

;二、企业文化的要素与结构;

二、企业文化的要素与结构

;

;(3)典礼与仪式——外在表现形式之一

是文化的重要组成部分,在日常生活中经常反复出现,人人知晓而又没有明文规定。

;(4)企业文化传播网络——渠道要素

是指企业内部以遗事、故事、机密、猜测等形式来传播信息的非正式渠道,在一定程度上可以理解为企业的非正式沟通。

为企业内部形成沟通价值观、增强企业文化的激励功能和导向功能起到促进作业。;(5)企业环境——存在与发展条件

外部环境

政治环境--法律环境、政策环境

经济环境--投资环境、市场环境、资源环境、金融环境

文化环境--人文环境、教育环境、科技环境

内部环境

软环境--人际环境、潜规则

硬环境--物质环境;

;;案例:青岛啤酒企业文化系统;案例:青岛啤酒企业文化系统

文档评论(0)

vermonth155-2娟 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注ppt课件

版权声明书
用户编号:8046135067000064

1亿VIP精品文档

相关文档