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战略分析—内部资源、能力与核心竞争力练习试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪一项通常被认为是一种无形资源？

A.土地

B.专利技术

C.机器设备

D.厂房

2.核心竞争力通常具有的特征不包括：

A.带来价值

B.难以模仿

C.可以轻易被替代

D.具有组织柔性

3.根据资源基础观（RBV），企业竞争优势的根本来源是：

A.市场份额

B.成本领先

C.独特的、有价值的、难以模仿的资源和能力

D.强大的营销团队

4.VRIO框架中，I代表：

A.Value(价值)

B.Organization(组织)

C.Imitability(难以模仿性)

D.Rarity(稀缺性)

5.以下哪项活动最有可能构成企业的核心竞争力？

A.大量生产标准件

B.拥有大量分销渠道

C.在特定领域拥有顶尖的研发能力

D.支付高于行业平均水平的工资

6.企业的组织结构对其资源的整合效率和能力发挥具有直接影响，这种影响体现了：

A.资源稀缺性原则

B.能力整合性原则

C.核心竞争力价值性原则

D.组织柔性原则

7.某公司拥有独特的品牌形象和深厚的客户忠诚度，这主要体现了其拥有的哪种资源？

A.物质资源

B.人力资源

C.组织资源

D.无形资源

8.VRIO框架中，一个资源和能力如果缺乏价值（Value），那么它：

A.一定是稀缺的

B.一定难以模仿

C.一定不会被竞争对手模仿

D.无法为企业带来竞争优势

9.识别企业核心竞争力的一个重要方法是分析企业的：

A.财务报表

B.价值链

C.组织架构图

D.竞争对手名单

10.下列哪项不属于VRIN框架的五个维度之一？

A.Value(价值)

B.Rarity(稀缺性)

C.Imitability(难以模仿性)

D.Sustainability(可持续性)

二、判断题（每题1.5分，共15分，请在括号内打√或×）

1.任何有形的资源都可以成为企业的核心竞争力。()

2.人力资源是一种典型的无形资源。()

3.根据资源基础观，企业的所有资源和能力都能带来竞争优势。()

4.一个能力如果很容易被竞争对手模仿，那么它很可能构成企业的核心竞争力。()

5.组织文化属于组织资源的一种，对核心竞争力形成有重要作用。()

6.VRIO框架中的O指的是资源或能力是否具有组织柔性。()

7.稀缺性是构成核心竞争力的重要条件之一，但不是充分条件。()

8.核心竞争力一定是企业最擅长的活动，但未必是盈利最高的活动。()

9.企业可以通过购买或租赁的方式获得稀缺且难以模仿的资源。()

10.基于资源基础观的企业战略，主要关注外部环境和行业结构。()

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述有形资源和无形资源的区别。

2.请列举至少三种企业拥有的无形资源。

3.解释什么是核心能力，并说明其至少三个主要特征。

4.简要说明VRIO框架中V（价值）的含义及其判断标准。

四、案例分析题（共25分）

阅读以下案例，并回答问题：

案例：智汇公司

智汇公司是一家专注于人工智能技术研发与应用的高科技企业。近年来，该公司在图像识别领域取得了显著进展，其核心技术能够以高精度、高效率处理复杂图像信息，广泛应用于安防监控、自动驾驶、医疗影像分析等多个行业。该公司的研发团队由一群顶尖的算法工程师和科学家组成，他们拥有深厚的技术功底和持续创新能力。此外，智汇公司与多家高校和研究机构建立了紧密的合作关系，能够及时获取必威体育精装版的科研成果。公司管理层注重营造开放、协作的技术氛围，鼓励员工提出新想法、尝试新技术。尽管智汇公司的产品价格相对较高，但由于其技术领先，市场认可度很高，客户粘性较强。

问题：

1.根据案例信息，请识别智汇公司拥有的几种主要资源（至少列举四种，并说明其类型）。（8分）

2.分析智汇公司上述资源中，哪些可能构成了其核心竞争力？请运用VRIO框架对其中至少一项核心竞争力进行评估。（17分）

试卷答案

一、选择题

1.B

2.C

3.C

4.C

5.C

6.B

7.D

8.D

9.B