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ISO9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》±9:
“6策划-6.1应对风险和机遇的措施-6.1.1确定风险和机遇”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2025A0)
6策划ISO9001(DIS)-2026《质量管理体系要求》
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1确定风险和机遇
在策划质量管理体系时,组织应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇,以:
a)确保质量管理体系能够实现其预期结果;
b)预防或减少不利影响;
c)实现持续改进;
d)增强有利影响。
1~~“6.1.1确定风险和机遇”术语、定义与涵义解读
“6.1.1确定风险和机遇”核心术语、定义与涵义解读
术语定义涵义解读
1)“组织建立质量方针和质量目标”:质量方针构成组织识别风险与机遇的战略框架与价值导向,体现最高
管理者对体系稳健性的承诺;质量目标则作为衡量风险是否受控、机遇是否被有效利用的具体基准,是策划
应对措施的逻辑起点,且需在相关职能和层级上建立并与方针一致;
2)“实现这些目标的过程的相互关联或相互作用”:强调风险与机遇具有跨过程传导性与协同效应。例如,
组织建立质量方针和质量目标
设计过程的技术创新机遇可能带动采购、生产乃至服务全过程效率提升;反之,某一支持过程(如人力资源
以及实现这些目标的过程的相
质量管理体系培训不足)的风险可能引发多个运行过程的能力缺陷。因此,在策划阶段必须采用过程方法和系统思维,从
互关联或相互作用的一组要素
过程网络视角识别潜在影响路径,确保过程接口管理有效;
O
3)“一组要素”:包括组织结构、职责权限、资源、成文信息、能力、意识、沟通机制等均需围绕已识别的
风险与机遇进行动态配置与优化。例如,针对“关键工艺参数失控风险,应配套设置监控设备、操作规程、
异常响应流程及责任人,确保体系要素具备足够的韧性以抵御不确定性,且支持性要素需由最高管理者提供
并适配体系运行需求。
术语定义涵义解读
1)“为实现目标”:此处“目标特指质量管理体系预期结果(见6.1.1a)-d)),包括产品和服务合规性、
顾客满意水平、过程绩效达标率及战略一致性等。策划的本质是以前瞻性方式消除障碍、创造条件,确保体
系从初始设计起即具备实现目标的能力,且需基于对组织环境(4.1)和相关方要求(4.2)的理解;
为实现目标而进行的一系列相
2)“一系列相互关联的决策和活动”:具体体现为一个结构化流程:首先基于4.1分析内外部环境,继而依
策划互关联的决策和活动。(核心
据4.2明确相关方期望,进而系统识别风险与机遇,并决定其应对策略(预防、规避、转移、接受或利用)。
逻辑源
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