埃森哲 咨询用电组长(定稿).pdfVIP

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上海市电力公司市区本部专职行为规范考评

上海市电力公司市区供电公司

非班员类行为规范考评表

2004年6月

1

上海市电力公司市区本部专职行为规范考评

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:蒋永强部门:市场营销部岗位:电组组长

考核人姓名:杨海涛部门:市场营销部岗位:营销主管

考核期限:从2004年6月至2004年12月

评分等1分2分3分4分5分

评分项目

工作量在3分工作量的基础上未在3分工作量的基础上未1.对各类电业务在3分工作量的基础上超在3分工作量的基础上超额

完成两项及以上的完成其中两项的。工作派单及时额完成10%的。完成20%及以上的。

2.做好流程管理及

推进工作。

3.按时完成月度工

作计划,月度工作

小结。

4.抓好班组安全工

作和培训工作。

5.抓好电费补收工

作,完成年度指标

600万元。

6.合理组织所属人

员按周期完成大

户下厂巡视。

7.确保大户已下

厂信息正确率

100%

8.督促所属人员按

时对信息系统进

行维护,

9.搞好班组建设工

作。班组台帐、资

料管理。

10.有效控制户事

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