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软件项目管理进度计划模板

一、项目基本信息

任何计划的开端，都离不开对项目基本轮廓的清晰界定。此部分旨在为项目进度计划提供一个明确的“身份标识”和宏观背景。

*项目名称：[在此填写项目具体名称]

*项目代号（如适用）：[在此填写项目代号]

*项目负责人：[在此填写负责人姓名及联系方式]

*计划编制人：[在此填写计划编制人姓名]

*计划编制日期：[在此填写编制日期]

*项目预计起止日期：[在此填写预计开始日期]至[在此填写预计结束日期]

*项目目标概述：（简要描述项目核心目标与价值，例如：开发一套具备XX功能的XX系统，以解决XX问题，提升XX效率。）

*文档版本：V1.0

二、项目范围与主要交付物

明确的项目范围是制定合理进度计划的前提。在此部分，需清晰列出项目的主要阶段、包含的核心功能模块以及最终交付给客户的成果物。

*主要项目阶段：（例如：需求分析与规划阶段、系统设计阶段、编码与单元测试阶段、集成测试阶段、系统测试阶段、用户验收测试（UAT）阶段、部署上线阶段、项目总结与维护交接阶段。）

*核心功能模块/工作包：（根据项目实际情况列举，例如：用户管理模块、权限控制模块、数据采集模块、报表生成模块、系统接口开发等。）

*主要交付物清单：

*需求规格说明书（SRS）

*概要设计说明书

*详细设计说明书

*数据库设计说明书

*源代码及编译后的可执行程序

*单元测试报告、集成测试报告、系统测试报告

*用户操作手册、管理员手册

*UAT测试报告及验收证明

*项目总结报告

三、工作分解结构（WBS）

将项目范围逐层分解为更小、更易于管理和估算的工作包或任务，形成WBS。WBS是进度计划细化的基础。

*WBS层级示例：

1.[项目名称]

1.1.项目启动与准备

1.1.1.项目团队组建

1.1.2.项目Kick-off会议

1.1.3.项目初始计划制定

1.2.需求分析与规划

1.2.1.stakeholder访谈与需求收集

1.2.2.需求分析与梳理

1.2.3.需求规格说明书编写

1.2.4.需求评审与确认

...（以此类推，逐层分解至可独立执行的任务）

四、任务详细计划

基于WBS，对每个最低层级的任务进行详细规划。以下为任务详细计划的核心要素，可根据项目复杂度调整。

任务ID

任务名称

所属阶段/WBS节点

负责人

起止时间

前置任务

工期

资源需求

当前状态

备注

:-----

:-------------------

:---------------

:-----

:-----------

:-------

:---

:-----------

:-------

:-------

T01

项目Kick-off会议

项目启动

张三

YYYY-MM-DD~YYYY-MM-DD

-

1d

项目组全体

未开始

T02

需求收集与访谈

需求分析

李四

YYYY-MM-DD~YYYY-MM-DD

T01

5d

李四、客户代表

未开始

含XX部门

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

*任务ID：任务的唯一标识符，便于追踪和关联。

*任务名称：任务的简洁描述，明确任务内容。

*所属阶段/WBS节点：该任务在项目整体结构中的位置。

*负责人：任务的直接责任人。

*起止时间：任务计划开始和完成的日期。

*前置任务：标识任务间的依赖关系，决定任务开始的前提条件。

*工期：完成任务所需的工作时间（例如：1d,3w）。

*资源需求：完成任务所需的人力、工具、设备等。

*当前状态：（例如：未开始、进行中、已完成、暂停、延期）。

*备注：其他需要说明的特殊信息。

五、项目进度图表

为直观展示项目进度和任务间的关系，通常会采用进度图表。

*甘特图：（建议使用项目管理软件如MicrosoftProject,Jira,Trello,Asana等生成。甘特图应清晰展示所有任务的计划起止时间、工期、任务间依赖关系、关键路径等。）

*里程碑计划：

*M1：需求规格说明书评审通过，YYYY-MM-DD

*M2：概要设计说明书评审通过，YYYY-MM-DD

*M3：详细设计说明书评审通过，YYYY-MM-DD

*M4：编码完成，YYYY-MM-DD

*M5：系统测试完成，YYYY-MM-DD

*M6：用户验收测试（UAT）通过，YYYY-MM-DD

*M7：系统部署上线，YYYY-MM-DD

*