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中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法(试行)

第一章总则

第一条为进一步加强中国中铁股份有限公司(以下简称股份公司)职业项目经理人才队伍建设，培养一支高素质、职业化的项目经理队伍，拓展项目管理人员职业发展通道，进一步提高工程建设项目精细化管理水平，特制定本办法。

第二条本办法中所称的职业项目经理是指通过股份公司各级职业项目经理认定工作领导小组认定，并经用人单位聘用，专职从事工程建设项目管理工作，对项目履约直接负责，且实际履行项目管理职责的项目管理者。

第三条本办法适用于股份公司境内工程建设项目管理机构中履行项目经理职责的人员。

第四条职业项目经理管理必须坚持以下原则：

(一)德才兼备、以德为先的原则；

(二)坚持标准、严格准入的原则；

(三)逐级晋升、分级认定的原则；

(四)严格奖惩、优胜劣汰的原则。

第二章等级划分及认定

第五条职业项目经理等级由高到低依次分为特级、一级、二级、三级、四级、五级共六个等级。

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第六条股份公司及各二、三级公司分别成立职业项目经理认定工作领导小组(以下简称“领导小组”)，负责相应等级职业项目经理的推荐和认定工作。领导小组组长由总裁(总经理)担任，副组长由分管干部、战略规划、劳资、财务、安全生产、成本的领导班子成员担任，成员由干部、企管、劳资、财务、投资、法律、安全生产、经营开发、成本等部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在干部部(人力资源部)。

第七条特级、一级职业项目经理认定由各二级公司推荐，报股份公司认定。二级、三级职业项目经理由各三级公司推荐，报各二级公司认定。四级、五级职业项目经理由各三级公司认定。

第八条职业项目经理认定工作原则上由领导小组每年进行一次；若工程急需的，亦可适时召开领导小组会议进行认定。认定结果予以公示，公示期为七天。

第九条各等级职业项目经理认定的基本条件；爱岗敬业，诚信尽责，具备项目管理所需要的专业技术和管理经验，熟悉相关的法律、法规知识及股份公司精细化管理的标准和要求，有较强的项目管理能力和良好的职业道德、团队协作精神，能坚持“两手抓、两手硬”，重视项目党建思想政治工作，积极支持项目党群组织工作。

在满足基本条件基础上，各等级职业项目经理认定还应分别具备下列条件：

特级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资

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格，高级专业技术职务。担任项目经理15年及以上，承担过不少于7个3亿元及以上，且累计完成合同额50亿元及以上工程建设项目。具有主持科技含量高、施工难度大的二级公司重难点工程的经验和能力。

一级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务。担任项目经理10年及以上，承担过不少于5个2亿元及以上，且累计完成合同额30亿元及以上工程建设项目。具有主持科技含量比较高、施工难度比较大的二级公司重难点工程的经验和能力。

二级：具有大学本科及以上学历，一级建造师执业资格，高级专业技术职务。承担过不少于3个2亿元及以上，且累计完成合同额15亿元及以上工程建设项目。具有主持二级公司重难点工程的经验和能力。

三级：具有二级建造师执业资格。承担过不少于3个1亿元及以上，且累计完成合同额10亿元及以上工程建设项目。具有主持三级公司重难点工程的经验和能力。

四级：承担过不少于3个5000万元及以上，或累计完成合同额6亿元及以上工程建设项目。

五级：目前担任项目经理职务的。

第十条首次认定四级及以上职业项目经理，在本办法颁布之日前，担任项目经理承担过的申报项目需满足下列条件：

(一)未发生较大及以上安全质量责任事故的；

(二)未发生因业主投诉或政府通报给企业造成较大

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社会负面影响的；

(三)完成本单位下达的各项经济技术指标任务且未出现亏损的。

第十一条本办法颁布之日起，认定四级及以上职业项目经理，担任职业项目经理所承担的申报项目需完成《项目部经济承包责任书》所确定的各项指标。

第十二条职业项目经理等级认定后，按认定管理权限报上一级领导小组审核同意。

第十三条股份公司对特级职业项目经理的认定实行总员控制，原则上不超过50名。

第三章聘用程序

第十四条职业项目经理认定后，由用人单位按干部管理权限根据认定的等级进行聘用。聘用工作应由用人单位按照“三重一大”规定履行决策程序。

第十五条各等级职业项目经理聘用程序如下：

(一)用人单位人力资源部门提供相应等级职业项目经理人员名单；

(二)由用人单位总经理根据人员名单情况进行提名；

(三)用人单位党政主要领导形成共识，并经党委(常委)会集体研究确定人选；

(四)用人单位人力资源部门办理聘用手续。

第十六条 鼓励