车间容器管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强车间容器管理，确保容器安全使用，提高生产效率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有车间内使用的各类容器，包括但不限于储罐、槽、桶、罐车等。

三、管理职责

1.车间主任负责车间容器管理的全面工作，确保容器安全使用。

2.设备管理部门负责容器的设计、采购、验收、维修、报废等工作。

3.操作人员负责日常操作过程中的容器使用和保养。

四、容器管理要求

1.容器设计应符合国家标准和行业规范，具备足够的强度、密封性和耐腐蚀性。

2.容器在投入使用前，必须经过设备管理部门的验收，合格后方可使用。

3.容器使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保容器安全运行。

4.容器应定期进行检验和维护，发现问题及时上报设备管理部门。

5.容器报废前，应进行技术鉴定，确认其无法修复或继续使用存在安全隐患。

五、操作规程

1.操作人员应熟悉容器的基本性能、操作规程和安全注意事项。

2.操作前，应检查容器的外观、阀门、管道等部件是否完好，确保无泄漏、无损坏。

3.操作过程中，应严格遵守操作规程，不得擅自改变操作参数。

4.容器使用过程中，应密切关注容器的工作状态，发现异常情况立即停机检查。

5.操作完毕后，应关闭容器阀门，排空容器内余压，确保容器处于安全状态。

六、安全防护措施

1.容器周围应设置警示标志，提醒操作人员注意安全。

2.容器应配备必要的安全防护设施，如防护栏、防护罩等。

3.操作人员应穿戴符合规定的个人防护用品，如安全帽、防护服、手套等。

4.容器泄漏或发生事故时，应立即启动应急预案，采取相应措施进行处理。

七、奖惩制度

1.对严格遵守本制度，在容器管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

2.对违反本制度，造成容器损坏、事故发生等行为的个人或部门，按照公司相关规定进行处罚。

八、附则

1.本制度由设备管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触，以国家法律法规、行业标准为准。

第2篇

一、总则

为加强车间容器管理，确保生产安全，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有车间使用的各类容器，包括但不限于储罐、反应釜、输送管道、压力容器等。

三、管理职责

1.车间主任负责组织制定本制度，并监督实施。

2.设备管理员负责车间容器的日常管理，包括容器的登记、验收、维护、保养、报废等工作。

3.操作人员负责按照操作规程使用容器，并做好容器的日常检查和维护。

4.安全管理人员负责对车间容器安全状况进行监督检查，确保容器安全运行。

四、容器管理流程

1.容器采购：设备管理员根据生产需求，提出容器采购申请，经车间主任批准后，按照公司采购流程进行采购。

2.容器验收：设备管理员组织验收小组，对采购到的容器进行验收，包括外观检查、材质检查、尺寸检查等，确保容器符合生产要求。

3.容器登记：设备管理员对验收合格的容器进行登记，包括容器名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、使用人等信息。

4.容器使用：操作人员按照操作规程使用容器，严禁违规操作。

5.容器维护：操作人员定期对容器进行清洁、检查、保养，发现异常情况及时报告设备管理员。

6.容器报废：设备管理员根据容器使用年限、安全状况等因素，提出容器报废申请，经车间主任批准后，进行报废处理。

五、安全要求

1.容器使用前，操作人员应熟悉容器结构、性能、操作规程和安全注意事项。

2.容器在使用过程中，严禁超温、超压、超负荷运行。

3.容器操作人员应定期进行安全教育培训，提高安全意识。

4.设备管理员应定期对容器进行检查，确保容器安全运行。

六、奖惩措施

1.对认真执行本制度，确保容器安全运行的个人和部门给予表扬和奖励。

2.对违反本制度，造成安全事故的个人和部门，依法依规进行处罚。

七、附则

1.本制度由车间主任负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

第3篇

一、目的

为了确保车间容器安全、高效、有序地使用，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有车间内使用的各类容器，包括但不限于储罐、反应釜、输送管道、储气罐等。

三、职责

1.生产部：负责制定车间容器管理制度，组织实施，并对车间容器使用情况进行监督检查。

2.设备部：负责车间容器的采购、验收、安装、维修、报废等工作。

3.安全环保部：负责车间容器安全管理工作，对车间容器安全使用进行监督检查。

4.各车间负责人：负责本车间容器使用的日常管理工作，确保容器安全、高效、有序地使用。

四、容器管理要求

1.容器采购：容器采购应符合国家相关标准和规定，具备相应的质量合格证明。

2.容器验收：容器到