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H燃气公司安全管理的改进建议分析案例

1.1日常管理方面

1.1.1完善设备管理规范

在燃气安全管理当中，对设备尤其是特种设备的管理和养护相当关键。而目前，H燃气公司的安全部门却并没有对特种设备的管理机构，下一步应当是从成立设备管理机构入手，对设备的养护和使用进行统一规划、责任到人，针对特种设备尤其是高危特种设备进行专人处理，并明确相应权限。同时应当制定《特种设备管理规范》，采用人机一致的管理方式，保证每一台机器都有专门的维修人员进行维修和处理，这样既能够保证工作效率，又能够延长机器寿命、确保机器时刻处在最佳状态。

1.1.2加快燃气安全生产技术的开发，做到政企结合推广

近几年来，全国多个城市都在创建智慧城市，在智慧城市的建设当中，应当加强对燃气技术的创新，尽快把新技术应用到燃气安全管理的领域。例如研发出新的燃气报警器，通过一键联网的方式将每一个天然气用户的报警瞬间传递到燃气企业及相关部门。这里就需要运用GPS、GIS等技术，当燃气表出现流量异常时及时传递信号，并且H燃气公司能够及时对出现故障的设备进行维修，降低事故发生的可能。

1.1.3提高信息化水平，完善安全管理系统

目前，H燃气公司虽然已经成立了信息化安全管理系统，但是仅涵盖了日常管理系统及管道预警体系，但并未发展到日常安全管理方面。针对在H燃气公司在日常管理中所应用的管理信息系统中所存在的一系列问题，为了能够更好地将信息化技术应用到目前的实际社会中，要开发出涵盖预警系统在内的综合信息决策管理系统，从而达到能够更好地体现信息技术优越性并且将信息技术应用到企业日常管理工作中去的目的。H燃气公司目前的信息系统只涵盖了风险预警，且仅能够预警天然气管道的风险，这样缺少了对管道腐化、泄漏等风险因子的预警。下一步应当是把信息技术和天然气管道以及用户联合起来，在出现危险的第一时间内对故障进行及时、准确的定位和测深，并及时评估设备状况。考虑到H燃气公司的管道多数建立在十多年前，大规模更换管道并不现实，因此及时对管道状况进行监测，并对危险管道及时定位，确保安全。

除了安全管理部门的日常管理外，信息系统也可以帮助领导层实施了解员工的日常工作，并做出领导决策，处理相关事务等。具体的方法可以是通过公司内网接入到信息系统当中，也方便在事故发生后第一时间确定跟踪各个环节的工作，确定事故责任人。具体来说，该信息系统应当是包含了客户管理、管道检测、数据调动、后台保障、地理信息等五个方面。通过五个方面能够实时检测H燃气公司的日常运行操作，其主要功能如下：

客户管理系统主要是针对H燃气公司的用户开发的，该系统当中应当有用户燃气表中登录的基本信息及设备检修时间、设备状况等；管道检测应当包含有管道的实时监测系统，并且该系统应当以周或者月为时间单位，对管道的变化尤其是腐蚀变化、漏洞变化等进行实时检测并报告，确保第一时间对管道系统出现的问题进行排查处理；数据调动则是每小时对公司的安全日常管理状况进行检测处理，这包含了巡检、设备养修等等；地理信息则是包含了H燃气公司天然气运输的整个地理状况，尤其是针对土质疏松或是潮湿等特殊地质状况进行重点检测；后台保障则是将以上所有信息整合起来，及时反映出各个系统检测到的问题方便进行处理，领导也能够通过后台保障区域第一时间发现日常安全管理存在的问题。

1.1.4强化政企合作

在突发事件的应急管理当中，政府是主要责任者，政府部门制定的相关法律法规，对H燃气公司的安全管理具有关键的指导作用。且天然气用户往往不配合燃气企业，只有通过政府宣传联动，才能够将“政府—燃气企业—用户”联动起来，从而加强燃气事故的处理。无论是日常的维护管理，还是突发事件的处理，都与政府部门密切相关。尤其是燃气事故涉及到各个部门，包括交通部、消防部等，政府部门只有做好统筹、划清各个部门的责任，才能够做好政企合作、加强联动。例如，政府部门可以根据本地区的现状及针对可能发生的燃气安全事故，进行应急演练，并通过演练过程中暴露出来的应急管理问题进行解决，应对突发事件。

必须明白，真正的安全管理是预防，是防患于未然。事故发生后进行补救无异于亡羊补牢，对人民群众造成的损失和伤害已经铸成，这并非事后应急管理或者金钱能够弥补。因此，作为政府部门必须充分发挥带头作用，加强各级各部门的联动，加强与消防部门的联动，及时总结，做好安全管理。

1.1.5发动群众力量

在欧美发达国家，突发事件和安全管理都有非政府组织的加入。在我国，非政府组织发展较为缓慢，但人民群众在抢险救灾过程中可以发挥极大的作用。以青岛市平度市的燃气安全事故为例，该事故造成的影响高达5公里范围，且小区内本身就有大量的住户，如若及时发动小区住户进行抢险救灾处理，尽最大可能撤出危险区域群众，则可以第一时间保住生命，避免伤亡。且人民群众能够主动参与本身就是一种精神上的鼓舞