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湖北排污水泥顶管施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:湖北某污水处理厂排污水泥顶管工程

项目地点:湖北省武汉市XX区

项目规模:本工程共需铺设排污水泥顶管约3000米,直径为DN1000mm,DN1200mm和DN1400mm三种规格。

结构形式:本工程采用预应力混凝土圆形顶管,顶管壁厚为120mm,采用C50级混凝土。

使用功能:本工程是为某污水处理厂提供排污通道,实现污水排放,减轻地表水污染,保护环境。

建设标准:按照《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水工程设计规范》(GB50014-2006)等相关标准执行。

设计概况:本工程设计单位为XX设计院,设计内容包括排水管道布置、管道材料、管道连接方式、顶管施工方法等。

2.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市排水法》、《中华人民共和国合同法》等。

(2)标准规范:《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水工程设计规范》(GB50014-2006)、《建筑安装工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸:XX设计院提供的本工程设计图纸,包括总平面图、剖面图、节点详图等。

(4)施工组织设计:根据本工程特点,结合施工实际情况,编制施工组织设计。

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确工程范围、质量要求、工期要求等。

3.项目目标与性质

项目目标:确保工程质量,按期完成施工任务,实现污水排放,保护环境。

项目性质:本工程为城市基础设施建设项目,是城市排水系统的重要组成部分。

4.项目主要特点与难点

(1)特点:本工程采用水泥顶管施工,具有施工速度快、施工质量高、对环境影响小等优点。

(2)难点:顶管施工过程中,需保证管道的精度和稳定性,同时要解决顶管过程中可能出现的地基沉降、管道变形等问题。

本施工方案将结合项目实际情况,针对上述难点,采取有效措施,确保工程顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和决策,对项目的质量、进度、安全、成本等方面负责。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目的技术、质量、安全、进度等方面管理工作。

(3)项目工程师:负责项目的技术指导、设计变更、施工图纸会审、技术交底等工作。

(4)质量工程师:负责项目的质量监督、检验、验收及质量事故处理等工作。

(5)安全工程师:负责项目的安全监督、风险评估、安全教育培训及安全事故处理等工作。

(6)施工员:负责现场施工组织、进度控制、材料管理、设备管理等工作。

(7)资料员:负责项目的资料收集、整理、归档及信息管理工作。

人员配置及职责分工:

-项目经理:1人,具备丰富的项目管理经验和专业知识。

-项目副经理:1人,负责日常项目管理及协调工作。

-项目工程师:2人,负责技术指导和设计变更。

-质量工程师:1人,负责质量监督和检验。

-安全工程师:1人,负责安全监督和风险评估。

-施工员:3人,负责现场施工组织和管理。

-资料员:1人,负责资料收集和整理。

2.施工队伍配置

施工队伍数量:根据工程规模和施工进度,配置10支施工队伍,每支队伍20人。

专业构成:包括土建施工、管道安装、电气安装、通风空调、装饰装修等专业的技术人员和工人。

所需技能:施工队伍成员需具备水泥顶管施工的专业技能,熟悉相关施工规范和操作流程。

3.劳动力、材料、设备计划

劳动力使用计划:

-施工前期,进行施工准备和人员培训,预计需时2周。

-施工期间,每天投入劳动力约200人,根据工程进度动态调整。

-施工结束后,进行工程验收和收尾工作,预计需时1周。

材料供应计划:

-水泥顶管:根据工程进度,提前采购,确保施工材料的连续供应。

-管道接口材料:提前采购,确保接口密封性。

-钢筋、混凝土等材料:根据施工计划,提前进行采购和储备。

施工机械设备使用计划:

-施工前期,配置挖掘机、装载机、平板车等设备,用于材料运输和施工准备。

-施工期间,配置顶管机、钻机、切割机等设备,用于顶管施工。

-施工结束后,进行设备维护和保养,确保设备状态良好。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土方开挖与地基处理

施工方法:采用机械开挖,人工配合清理,确保土方开挖的准确性和安全性。

工艺流程:测量放线→机械开挖→人工清理→地基处理→验收。

操作要点:严格控制开挖深度,确保地基处理达到设计要求。

(2)水泥顶管预制

施工方法:采用工厂化预制,确保顶管质量。

工艺流程:模具制作→混凝土浇筑→养护→脱模→质量检验→运输。

操作要点:严格控制混凝土配合比,确保预制顶管强度和尺寸符

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