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2025年企业管理与战略决策考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能

2.下列哪种战略类型强调企业通过扩大生产规模、降低成本来获取竞争优势（）

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

3.企业在制定战略时，需要对外部环境进行分析，以下不属于宏观环境因素的是（）

A.政治法律因素

B.经济因素

C.供应商因素

D.技术因素

4.SWOT分析中，S代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

5.某企业通过收购竞争对手来扩大市场份额，这种战略属于（）

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

6.企业的组织结构中，直线职能制的特点是（）

A.集中决策，分散经营

B.以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门

C.实行分权管理

D.适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业

7.以下哪种决策方法是基于“有限理性”假设的（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.满意决策法

8.企业的核心竞争力具有的特点不包括（）

A.价值性

B.独特性

C.可模仿性

D.延展性

9.在企业的市场营销组合中，4P不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

10.企业的财务比率分析中，流动比率反映的是（）

A.企业的偿债能力

B.企业的盈利能力

C.企业的营运能力

D.企业的发展能力

11.以下哪种领导理论强调领导者的行为风格对下属的影响（）

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.变革型领导理论

12.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源现状分析

D.制定人力资源规划方案

13.企业的创新类型中，产品创新属于（）

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

14.企业战略实施的模式中，（）模式强调战略制定者与执行者的分离。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

15.企业在进行国际化经营时，采用多国本土化战略的优点是（）

A.能够实现规模经济

B.能够更好地满足当地市场的需求

C.能够降低成本

D.能够提高企业的全球协调能力

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

E.竞争层战略

3.影响企业战略选择的因素有（）

A.企业外部环境

B.企业内部资源和能力

C.企业的价值观和使命

D.企业的管理者风格

E.企业的市场份额

4.企业的组织结构类型有（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

5.企业决策的类型包括（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.确定型决策

E.风险型决策

6.企业的核心竞争力可以来源于（）

A.技术研发能力

B.品牌优势

C.良好的客户关系

D.高效的供应链管理

E.独特的企业文化

7.企业的市场营销策略包括（）

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

E.关系营销策略

8.企业的财务分析指标中，反映企业盈利能力的指标有（）

A.净资产收益率

B.总资产收益率

C.销售利润率

D.成本费用利润率

E.每股收益

9.领导的权力来源包括（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

10.企业的国际化经营方式有（）

A.出口

B.许可经营

C.战略联盟

D.对外直接投资

E.国际分包

三、简答题（每题10分，共20分）

1.简述企业战略管理的过程。

2.请说明企业人力资源管理的主要内容。

四、论述题（20分）

论述企业在实施多元化战略时可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

答案

一、单项选择题

1.B。计划职能是企业管理的首要职能，它为组织的未来活动确定目标和方向。

2.C。成本领先战略强调企业通过扩大生产规模、降低成本来获取竞争优势。

3.C。供应商因素属于产业环境因素，不属于宏观环境因素。宏观环境因素包括政治法律、经济、社会文化、技术等。

4.A。SWOT分析中