2025集团公司中层党员干部年度民主生活会个人党性分析报告+市委党校关于强化党性教育深化作风建设工作情况的报告.docxVIP

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TOC\o1-3\h\u2792集团公司中层党员干部年度民主生活会个人党性分析报告 1

18791市委党校关于强化党性教育深化作风建设工作情况的报告 7

集团公司中层党员干部年度民主生活会个人党性分析报告

尊敬的党组织、各位同志：

根据本次年度民主生活会的统一安排和要求，我紧紧围绕会议主题，在前期个人自学、集中研讨、谈心谈话、征求意见的基础上，紧密联系个人的思想、工作、作风实际，进行了深刻的自我剖析和反思。过去一年，在集团党委的坚强领导下，我始终努力履职尽责，积极投身于公司的改革发展实践，在理论与实践的结合中不断提升政治素养和业务能力。但同时，我也清醒地认识到，对照党章党规的要求，对照职工群众的期盼，对照先进典型的标杆，自身在党性修养上仍然存在不少差距和不足。现将个人党性分析情况汇报如下，恳请各位同志批评指正。

=1\*CHINESENUM3一、主要收获与体会：在理论武装与实践磨砺中坚定前行

过去一年，是集团发展面临严峻挑战、深化改革迈出关键步伐的一年。作为中层党员干部，我亲身参与并见证了公司在复杂经济环境下攻坚克难的奋斗历程。我坚持把理论学习作为首要任务，系统学习了党的二十大及历次全会精神，深入研读了党中央关于经济工作、国有企业改革发展的一系列重要论述和决策部署，努力在学懂弄通做实上下功夫。通过持续学习，我更加深刻地领悟到“两个确立”的决定性意义，增强了做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。我认识到，作为国有企业的中坚力量，我们的工作绝非简单的经济行为，而是肩负着巩固和发展中国特色社会主义经济基础的重要政治责任。这种认识的深化，促使我在思考战略、制定方案、推动落实时，能够更加自觉地从政治高度审视问题，确保分管领域的工作始终沿着正确的方向前进。

在实践中，我积极将学习成果转化为推动工作的具体思路和举措。例如，在分管的市场开拓板块，面对传统业务增长乏力的困境，我带领团队深入研究国家产业政策导向，果断调整经营策略，将资源向符合新发展理念、服务国家战略的新兴领域倾斜。这个过程并非一帆风顺，我们遭遇了技术储备不足、市场竞争激烈、内部质疑等多重压力。但正是凭借着对党中央关于“构建新发展格局”、“推动高质量发展”等战略部署的坚信不渝，我们顶住了压力，克服了困难，最终在几个关键项目上取得了突破，为公司的转型升级打开了新局面。这让我切身体会到，强大的理论武装和坚定的政治信念，是我们战胜一切风险挑战、不断从胜利走向胜利的力量源泉。同时，通过参与集团组织的多次基层调研和“我为群众办实事”活动，我更加贴近了一线员工，了解了他们的所思所盼，对“江山就是人民，人民就是江山”有了更具体、更生动的理解，服务职工群众、依靠职工群众的思想根基得到了进一步夯实。

=2\*CHINESENUM3二、存在的主要问题与不足：深刻检视与自我剖析

“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。”按照本次民主生活会“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”的要求，我进行了严肃认真的自我批评，发现自身主要存在以下几个方面的问题：

（=1\*CHINESENUM3一）理论学习的深度和转化效率仍有欠缺。虽然能够坚持参加集体学习并完成自学任务，但在“往深里走、往实里走、往心里走”上还做得不够。有时满足于对理论观点的知晓和了解，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法掌握不够透彻，特别是如何将其创造性地运用于解决本企业、本部门面临的具体复杂问题，思考得不深、研究得不透。比如，在理解“新质生产力”这一重要概念时，最初更多地停留在对其内涵的文本解读上，未能第一时间将其与公司现有的技术研发体系、人才结构、产业布局进行深度融合分析，导致在制定相关发展规划时，前瞻性和针对性略显不足，存在一定的“时差”和“温差”。这反映出我在学用结合、知行合一上还存在“最后一公里”的堵点。

（=2\*CHINESENUM3二）攻坚克难的锐气和担当精神有所弱化。随着职务的提升和经验的积累，有时潜意识里会产生“求稳”的心态，面对一些历时已久、牵涉面广的“硬骨头”，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“敢教日月换新天”的魄力。例如，在推动一项跨部门协同的重大改革措施时，虽然明知其对于提升整体运营效率至关重要，但在遇到其他部门因本位主义思想产生的阻力时，未能持续进行更深入、更有效的沟通协调，有时会寄希望于上级出面推动，存在一定的畏难情绪和“绕道走”的想法。这本质上是对“坚持原则、敢于斗争”精神践行不到位的表现，担当作为的“铁肩膀”还不够硬实。

（=3\*CHINESENUM3三）深入基层调查研究的作风不够扎实。尽管也安排了时间下基层，但有时“走马观花”多于“下马看花”，“被动听取