管理人员的年终工作总结（12篇）.pdfVIP

管理人员的年终工作总结通（用12篇）

管理人员的年终工作总结通（用12篇）篇一

白驹过隙，时间不等人，转眼就到年终，回想一年的工作

况作一下总结，欢迎大家阅读借鉴。

不知不觉中，着公司也越发展的20xx年已经过去，充满希

望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜

悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫

折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践。

20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的

日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期

望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及

项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在

三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感

慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司

管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种

难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，

并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这

段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断

提高自身自身素质及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支

持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，

也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则

的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩。

在公司管理方面：、主持制订并监督实行了公司新的业务

提成制度、卫生区域责任制度。、采用新的指纹考勤系统，杜

绝代打卡等现象发生。、完善并主持了公司新员工。

培训方案。

带领人事门顺利完成公司的年度招聘计划强化办公室管

理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用推行项目

小组项目会议制度，合理分配及协调门工作明确策划在平

面及影视出品过程中的职能，由策划参与项目组，并对设计

影视的风格定位负责明确项目管理和门管理职能，较大项目

公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面：、带队参加宣传片项目竞标会，并

与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。、带队完成湖

南局航拍项目分段的踩点采风工作。、主持长沙市学校分

vi要素策划设计。、主持了公司网站设计更新项目，并承担了

整体规划、设计把关以及网站内分文字内容撰写等工作。、

参与宾馆的前期拍摄工作。

撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。公司

历史资料技术门历史文件公司航拍资料的整理归类保存等工

作。

三、存在不足。

1.个人、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行

严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、的过程。今年

我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，

工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、

改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高

自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次

跨越腾飞做出更大的贡献！

20xx年的年底已经悄然来临，在这一年中，是什么？问题

是什么？有什么？饮主管。

正文：

目前饮行业相当严峻，如何搞好经营，饮部在酒店的正

确领导下,全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心,强化

管理,上下一致,使饮部在饮业不景气,且承包任务重的情况

下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作

总结如下：。

一、各项经济指标完成情况：。

二、今年完成的主要工作：。

落实酒店经营承包方案，完善激励分配制度，调动员工的