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管理人员安全生产责任制格式版
1.项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人是本项目
的安全生产第一责任人对本项目的安全生产负总责。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安
全生产规章制度。坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则,把安全生产落
实到实处。
3.严格安全管理认真落实施工—设计中的安全技术措施按规定
设置“五小设施”和悬挂“五牌一图”,做到文明施工。
4.定期召开安全生产会议认真进行定期安全生产检查对安全隐患
落实整改措施。
5.一班组学习安全操作规程,对“三违”现象坚决制止,确保全过
程的施工安全。
6.负责对脚手架搭设、龙门架、井字架物料提升机等设备
一的验收,合格后交付使用。
7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即上报有
关部门,并参加事故调查落实整改措施不准隐瞒、虚报或有意拖延报
告,更不得私自处理。
8、支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作及时采纳他们
对安全管理的合理化建议督促有关人员整理好安全管理资料。
责任人签名:
年月日
—省第六工程有限公司安全生产责任制项目副经理安全生产责
任制
1.协助项目经(理)主管工作在项目经(理)主管领导下开展项
目文明安全工作。
2、结合施工项目生产特点提出有针对性的文明安全管理措施,为
实现项目安全生产指标和文明施工目标提出切实可行的办法并一项
目管理人员贯彻落实。
3、一落实施工项目安全生产规划及各项安全技术措施、方案的
实施工作监督落实项目各级人员安全生产责任制。
4.负责施工项目各项文明安全设施施工和验收。
5.负责监督劳务工班及专业分包单位人员的三级安全教育、培训
和考核。
6.—施工项目文明安全周检,及时纠正和取缔各种违章,发现问题
采取措施立即整改,并复查整改结果。重大安全隐患必须紧盯不放,规
定整改时间,确定整改责任人,合格为止。
7、参加施工—设计、施工方案、安全技术措施、急预案的编
制和讨论,提出改进技术和安全措施合理化建议。
8、负责接待政府及各级职能部门对施工项目文明安全检查,落实
整改措施,及时办理回复手续。
9、协助项目经(理)主管—劳务及专业分包安全资质。
10、检查安全技术交底和班前安全讲话工作。
11.监督文明安全资料收集、整理和归档工作。
12、主持召开项目例会,协调和解决施工项目存在的各种安全问
题。
13.主持劳务及专业分包月度文明安全状况考核评价。
14.主持项目管理人员月度文明安全状况考核评价。
15>负责施工项目紧急情况现场救援指挥。参加施工项目安全事
故及治安事件调查,提出处理建议,并落实整改和防范措施。项目经理
签名:责任人签名:
年月0
—省第六工程有限公司安全生产责任制项目总工程师安全生产
责任制
1.贯彻落实国家安全生产方针、政策、规范、标准及相关文件。
对施工项目的安全技术工作负责。
2.负责编制施工一设计、施工方案、急预案、安全技术措施,
经审批后一实施。主持施工项目安全技术交底工作,一危险性较大
工程专家论证。编制施工项目临时消防方案,协助办公室主任办理临时
消防手续。
3、负责处理重大安全技术隐患,负责施工项目重大危险源和分项
工程重大隐患整治方案编制和报批,并监督和检查落实情况。
4.负责新材料、新技术、新工艺和新标准用安全技术措施及安
全规程的编制,经审批后监督实施,并对操作人员进行技术培训和交
底。
5.主持施工项目文明安全设施、设备的检查、验收。
6、参加项目例会,解决施工项目各种安全技术问题。
7、参加施工项目文明安全周检
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