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中级经济师人力资源管理试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分）

某公司为提升员工满意度，增加了带薪年假天数，但员工工作积极性仍未明显提升。从双因素理论角度分析，带薪年假属于（）

A.激励因素B.保健因素C.核心因素D.次要因素

企业在制定人力资源规划时，通过“邀请专家匿名发表意见，多次反馈调整”的方式预测人力需求，该方法是（）

A.趋势预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法

关于绩效评价中的行为锚定法，下列说法正确的是（）

A.仅关注结果，不关注行为过程B.锚定等级需结合具体行为描述

C.操作简单，适合大规模应用D.评价结果仅用于薪酬调整

某公司实行“同一岗位层级内薪酬差距拉大，不同层级间薪酬重叠减少”的薪酬体系，该体系符合（）

A.宽带薪酬设计原则B.岗位薪酬设计原则

C.技能薪酬设计原则D.绩效薪酬设计原则

根据《劳动合同法》，劳动者提前（）以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.3日B.10日C.15日D.30日

下列不属于人力资源供给预测内部来源的是（）

A.现有员工晋升B.现有员工调岗C.外部高校招聘D.内部岗位轮换

在组织设计中，“将同一专业的人员集中在一个部门，如财务部、人事部”的结构类型是（）

A.职能制结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络制结构

关于培训与开发效果评估的“柯氏四级评估模型”，其中“评估员工培训后行为是否改变”的是（）

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估

某公司为核心技术人员提供“在职攻读硕士学位的学费补贴”，该福利属于（）

A.法定福利B.经济性福利C.非经济性福利D.补充福利

当企业人力资源需求大于供给时，下列措施中不属于“需求方调整”的是（）

A.延长现有员工工作时间B.招聘新员工C.外包部分业务D.减少员工加班

二、多项选择题（共5题，每题2分，多选、错选不得分，少选得部分分）

下列属于绩效管理工具的有（）

A.平衡计分卡B.关键绩效指标（KPI）法C.目标管理法（MBO）

D.职位评价法E.排序法

根据ERG理论，员工的核心需求包括（）

A.生存需求B.关系需求C.成长需求D.安全需求E.尊重需求

企业薪酬体系设计需遵循的原则有（）

A.公平性原则B.竞争性原则C.激励性原则D.合法性原则E.随意性原则

下列情形中，用人单位需向劳动者支付经济补偿的有（）

A.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者解除劳动合同

B.用人单位与劳动者协商一致解除劳动合同（用人单位提出）

C.劳动者严重违反用人单位规章制度，用人单位解除劳动合同

D.劳动合同期满，用人单位不与劳动者续签劳动合同

E.劳动者主动提出辞职

关于组织文化的功能，下列说法正确的有（）

A.导向功能（引导员工行为方向）B.凝聚功能（增强员工归属感）

C.约束功能（通过制度规范员工行为）D.辐射功能（影响外部社会形象）

E.替代功能（可完全替代管理制度）

三、案例分析题（共1题，含5小题，每题2分）

某科技公司（ABC公司）主营人工智能产品研发，现有员工200人，其中技术研发人员占60%。近期公司面临两个问题：一是新招聘的研发人员技能与岗位要求差距较大，培训后仍无法独立完成项目；二是核心研发人员离职率上升，调研发现主要原因是“薪酬竞争力不足，且晋升通道不清晰”。

根据上述案例，回答下列问题：

ABC公司新员工培训效果不佳，从培训评估角度看，最应加强的评估环节是（）

A.反应评估（员工对培训的满意度）B.学习评估（员工对知识技能的掌握程度）

C.行为评估（员工培训后工作行为的改变）D.结果评估（培训对公司绩效的影响）

为降低核心研发人员离职率，ABC公司可采取的薪酬策略是（）

A.提高基础薪酬占比，降低绩效薪酬占比B.引入股权激励，绑定员工与公司长期利益

C.仅增加短期奖金，不调整长期薪酬D.降低薪酬水平，增加福利项目

关于ABC公司研发人员的晋升通道设计，最适合的是（）

A.仅设计管理晋升通道（如研发专员→研发主管→研发经理）

B.设计“管理通道+专业技术通道”双轨制（如研发专员→高级研发工程师→技术专家）

C.不设固定晋升通道，完全凭领导主观判断

D.仅允许内部晋升，禁止外部招聘高级技术岗位

若ABC公