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2025年国考青岛财监无领导小组讨论资源分配类题目实战

第一题（3分）

情境：

青岛某市级财政监督局近期面临三项重点工作任务：1）对全市中小微企业财政补贴资金进行专项检查；2）开展财政预算执行情况分析，撰写评估报告；3）推动财政监督信息化平台升级。目前，局内共有10名业务骨干（假设为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J），且每人每周可投入的工作时长上限为40小时。由于预算和人力限制，三项任务需合理分配人力，但其中：

-专项检查需至少5人参与，且需包含3名熟悉企业财务的专家（B、C、E）；

-预算执行分析报告需核心团队成员D和F主导，但D因其他任务需每周仅投入20小时；

-信息化平台升级需优先由技术骨干G和H负责，且需I协助测试，但I近期需处理个人事务，每周可投入30小时。

问题：

请小组讨论，如何分配10名业务骨干的工作任务，既能保证三项工作按时完成，又能最大化发挥个人专长？请给出具体分配方案，并说明理由。

第二题（4分）

情境：

青岛财监局接到上级通知，需在3个月内完成对全市12家国有企业经营性债务风险的摸底排查，并制定化解方案。现有可调配资源包括：

-人力资源：局内业务骨干15人（熟悉企业债务的8人，擅长数据分析的5人，法律顾问2人）；

-物力资源：可借用市审计局部分审计设备，但需提前一周申请；

-信息资源：已有部分企业债务台账数据，但需补充实地核查。

然而，实际工作中存在以下限制：

1.15名骨干中，3人因培训无法全程参与；

2.企业债务台账数据存在缺失，需至少2名数据分析人员补充整理；

3.部分企业（如港口集团、海尔智家等）涉及敏感信息，需法律顾问陪同核查；

4.审计设备申请周期较长，可能影响核查进度。

问题：

请小组讨论，如何统筹分配资源，确保排查工作在3个月内高效完成？需明确：

1.人力资源的具体分工；

2.物力与信息资源的协调方案；

3.风险应对措施（如数据缺失、设备延误等）。

第三题（3分）

情境：

为响应青岛市“十四五”财政监督规划，青岛财监局计划在2025年重点推进两项创新工作：1）试点“互联网+财政监督”模式，对跨境电商企业进行非现场监管；2）建立财政资金直达基层监控系统，减少中间环节。现有试点资金50万元，但需在两项工作中分配。同时，可投入的5名业务骨干中，仅2人（K、L）熟悉数字化监管技术，其余3人（M、N、O）擅长传统监督方法。此外，若选择跨境电商监管试点，需额外协调海关部门配合，但可能增加沟通成本。

问题：

请小组讨论，如何分配50万元资金和5名骨干资源，既能推动创新工作，又能兼顾现有监管能力？需说明：

1.资金分配比例；

2.人员分工及培训需求；

3.外部协调方案（如海关合作）。

第四题（4分）

情境：

青岛财监局近期接到市民投诉，反映部分社区养老服务中心存在财政补贴资金挪用问题。为调查此事，需调配以下资源：

-人力资源：局内稽查组10人（熟悉社保资金的6人，擅长财务审计的4人）；

-调查对象：涉及5家养老服务中心，需抽调部分工作人员配合；

-证据材料：已有3家中心的部分账目记录，但2家中心关键凭证缺失。

限制条件：

1.稽查组需在1个月内完成调查，但其中2人需轮流值班；

2.抽调工作人员可能影响养老服务中心正常运营，需协调；

3.缺失凭证需通过突击检查获取，但可能面临法律风险。

问题：

请小组讨论，如何分配稽查组资源，确保调查高效且合规？需明确：

1.人力资源分工及轮班安排；

2.与调查对象协调策略；

3.风险控制措施（如凭证缺失、法律合规等）。

第五题（3分）

情境：

青岛财监局需为下属3个区级财政监督分中心配备业务培训师资。现有资源包括：

-内部师资：局内资深专家4人（A擅长合规检查，B专精预算绩效，C熟悉税收征管，D专攻行政事业单位审计）；

-外部师资：可聘请高校教授2人，但需支付额外费用；

-培训需求：各区需求不同——L区侧重中小企业补贴监管，M区需强化债务风险防控，N区重点提升预算执行分析能力。

限制条件：

1.内部师资每人每周可授课8小时，但D因健康问题需减少工作量；

2.外部师资需至少1人能同时满足L区和M区的需求；

3.培训预算有限，需优先保障内部师资使用。

问题：

请小组讨论，如何分配师资资源，既能满足各区培训需求，又能控制成本？需说明：

1.内部师资分配及授课时间安排；

2.外部师资的聘请方案；

3.成本控制措施。

答案与解析

第一题答案与解析

分配方案：

1.专项检查（5人）：B（企业财务专家）、C（企业财务专家）、E（企业财务专家）、G（技术支持）、H（数据录入）；

2.预算执行分析（核心4人+辅助1人）：D（主导，20小时）、F（主导）、I（辅