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派出所队伍管理责任书

为深入贯彻落实新时代公安工作总要求，全面加强派出所队伍正规化、专业化、职业化建设，切实提升队伍凝聚力、战斗力和执行力，确保全体民辅警忠诚干净担当，现就XX派出所（以下简称“本所”）队伍管理责任事项明确如下：

一、责任主体与基本原则

本责任书责任主体为XX派出所全体民辅警，其中派出所主要负责人为队伍管理第一责任人，分管领导为直接责任人，各警务组（室）负责人为具体责任人。责任落实坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”原则，突出政治引领、问题导向、制度管队、示范带动，确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

二、具体责任内容

（一）政治建设责任

派出所主要负责人需牵头落实“第一议题”制度，组织全体民辅警每月至少开展2次集中政治理论学习，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想、习近平总书记关于公安工作的重要论述及上级公安机关决策部署，确保理论学习覆盖率100%、参学率不低于95%。每年至少开展1次专题政治轮训，邀请党校专家、先进典型开展辅导讲座，结合“三会一课”、主题党日活动，组织红色教育基地参观、英模事迹学习、入党入警誓词重温等活动，强化民辅警政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格落实意识形态工作责任制，定期分析队伍思想动态，每季度形成《思想状况分析报告》，对苗头性、倾向性问题及时干预引导；建立民辅警社交媒体使用规范，严禁发表不当言论或传播不实信息，对涉及公安工作的网络舆情，第一时间报告并配合处置，确保队伍在思想上、行动上与党中央保持高度一致。

（二）纪律作风责任

严格执行《公安机关人民警察纪律条令》《公安机关人民警察内务条令》等规章制度，落实每日考勤、请销假、值班备勤制度，严禁迟到早退、脱岗漏岗，工作日饮酒、酒后驾车等行为；规范警容风纪，执勤执法时必须按规定着警服、佩戴标识，非工作时间着便装需保持整洁得体，禁止奇装异服或有损警察形象的装扮。加强“八小时外”管理，建立民辅警社会交往登记备案制度，重点关注与管理服务对象、涉黑涉恶人员、不良嗜好人员的接触情况，每季度开展1次家庭走访，了解八小时外生活圈、社交圈状况；对婚恋纠纷、债务纠纷等可能影响队伍稳定的问题，及时介入调解，防止矛盾激化。深化廉政风险防控，聚焦接处警、受立案、案件办理、涉案财物管理、户籍办理等重点岗位和环节，梳理廉政风险点20个以上，制定《岗位廉政风险防控清单》，明确防控措施和责任人；每半年开展1次廉政教育讲座，组织观看职务犯罪庭审直播、违纪违法案例警示片，签订《廉洁从警承诺书》，确保全年无因违规违纪被党纪政务处分的情形。

（三）执法规范责任

严格落实执法全过程记录制度，接处警必须使用执法记录仪，案件办理全程录音录像，确保执法过程可回溯；规范受立案管理，严格执行“三个当场”（当场进行接报案登记、当场接受证据材料、当场出具接报案回执）制度，对群众报案不得以任何理由推诿拖延，对不属于管辖范围的案件，必须当场书面告知移送情况；建立案件质量评查机制，由法制员牵头每月对已结案件进行逐案评查，重点检查事实认定、证据收集、法律适用、程序合规性，评查结果与办案民警绩效挂钩，对评查中发现的“人情案”“关系案”“金钱案”严肃追责。加强涉案财物管理，严格执行“一案一码”电子台账制度，涉案财物必须在24小时内移交保管室，禁止办案人员自行保管；每季度开展1次涉案财物专项检查，重点核查财物扣押、移交、处置流程，确保账物一致、处置合规。强化执法监督，设立执法公开公示栏，主动公开执法依据、流程、进度和结果，接受群众监督；畅通12389投诉举报渠道，对群众投诉的执法问题，3个工作日内启动调查，15个工作日内反馈结果，做到“事事有回音、件件有着落”。

（四）能力建设责任

制定年度培训计划，围绕警情处置、法律适用、信息化应用、群众工作等重点内容，每月开展1次业务培训，每季度组织1次实战演练（如群体性事件处置、暴力犯罪现场控制、嫌疑人员盘查等），全年累计培训时长不少于120学时。建立“传帮带”机制，由经验丰富的民警与新入职民警、转岗民警结成帮扶对子，通过“一对一”指导、“跟案学习”等方式，帮助快速掌握岗位技能；定期组织“执法标兵”“服务之星”评选活动，对业务能力突出的民警给予表彰奖励，并推荐参加上级业务竞赛，形成“比学赶超”的良好氛围。加强专业化人才培养，鼓励民辅警参加法律职业资格考试、心理咨询师资格考试等，对取得相关证书的给予学习补贴；组建社区警务、案件办理、情报研判等专业小组，定期开展专题研讨，提升队伍专业化水平。

（五）关爱保障责任

建立民辅警身心健康档案，每年组织1次全面体检，每季度开展1次心理疏导讲座，对长期加班、参与重大安保任务的民辅警，及时安排调休；设立“民警之家”，配备健身器材、图书角、心理