半导体器件管理制度.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为规范半导体器件的生产、销售和使用,确保产品质量和性能,保障国家安全和利益,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国半导体产业政策》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有半导体器件的生产、销售、使用和质量管理活动。

第三条本制度遵循以下原则:

(一)质量第一,用户至上;

(二)预防为主,持续改进;

(三)全员参与,责任到人;

(四)依法合规,公开透明。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立半导体器件管理领导小组,负责制定、修订和监督实施本制度,组织协调半导体器件管理相关工作。

第五条半导体器件管理领导小组下设以下部门:

(一)生产管理部门:负责半导体器件生产过程的监督管理,确保生产过程符合国家标准和公司规定;

(二)质量管理部:负责半导体器件质量检验、认证和监督,确保产品质量符合国家标准和公司规定;

(三)销售管理部门:负责半导体器件的销售和售后服务,确保产品销售渠道的合法性和合规性;

(四)技术支持部:负责半导体器件的技术研发、技术支持和技术培训。

第六条各部门职责如下:

(一)生产管理部门职责:

1.制定和实施生产过程控制计划;

2.监督生产过程,确保生产设备、工艺和原材料符合要求;

3.组织生产过程的质量检验,及时发现和解决生产过程中的质量问题;

4.负责生产过程的记录和报告。

(二)质量管理部职责:

1.制定和实施质量检验计划;

2.组织质量检验,确保产品质量符合国家标准和公司规定;

3.对不合格产品进行追溯和分析,制定纠正和预防措施;

4.负责质量认证和监督,确保产品符合相关认证要求。

(三)销售管理部门职责:

1.制定和实施销售计划;

2.监督销售过程,确保销售渠道的合法性和合规性;

3.负责客户关系管理,提供优质的售后服务;

4.收集客户反馈,改进产品和服务。

(四)技术支持部职责:

1.负责半导体器件的技术研发;

2.提供技术支持和培训;

3.组织技术交流与合作。

第三章生产管理

第七条生产管理部门应根据国家标准和公司规定,制定生产过程控制计划,明确生产过程的质量要求、检验方法和检验标准。

第八条生产过程应严格按照生产过程控制计划执行,确保生产设备、工艺和原材料符合要求。

第九条生产过程的质量检验应包括以下内容:

(一)原材料检验:对进厂的原材料进行检验,确保原材料质量符合要求;

(二)生产过程检验:在生产过程中对关键工序进行检验,确保生产过程符合要求;

(三)成品检验:对成品进行检验,确保成品质量符合国家标准和公司规定。

第十条发现生产过程中的质量问题,应立即采取措施进行纠正,并分析原因,制定预防措施。

第四章质量管理

第十一条质量管理部门应根据国家标准和公司规定,制定质量检验计划,明确检验内容、检验方法和检验标准。

第十二条质量检验应包括以下内容:

(一)进货检验:对进厂的原材料进行检验,确保原材料质量符合要求;

(二)过程检验:在生产过程中对关键工序进行检验,确保生产过程符合要求;

(三)成品检验:对成品进行检验,确保成品质量符合国家标准和公司规定。

第十三条质量管理部门应建立不合格品管理制度,对不合格品进行标识、隔离、处理和追溯。

第十四条质量管理部门应定期对质量检验结果进行分析,发现质量趋势和潜在问题,及时采取措施进行纠正和预防。

第五章销售管理

第十五条销售管理部门应根据市场需求和公司战略,制定销售计划,明确销售目标、销售策略和销售渠道。

第十六条销售管理部门应监督销售过程,确保销售渠道的合法性和合规性。

第十七条销售管理部门应建立客户关系管理制度,提供优质的售后服务。

第十八条销售管理部门应收集客户反馈,及时改进产品和服务。

第六章技术支持

第十九条技术支持部应负责半导体器件的技术研发,确保产品技术领先。

第二十条技术支持部应提供技术支持和培训,提高员工的技术水平。

第二十一条技术支持部应组织技术交流与合作,促进技术创新和产业发展。

第七章持续改进

第二十二条公司应建立持续改进机制,定期对半导体器件管理制度进行评估和修订。

第二十三条各部门应积极参与持续改进活动,提出改进建议,推动制度不断完善。

第八章附则

第二十四条本制度由公司半导体器件管理领导小组负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起实施。

(注:本制度为示例性文本,具体内容需根据公司实际情况进行调整。)

第2篇

第一章总则

第一条为加强半导体器件管理,确保产品质量和安全生产,提高企业经济效益,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从事半导体器件研发、生产、销售、售后服务等相关部门及人员。

第三条本制度遵循以下原则:

(一)依法管理,

文档评论(0)

MenG + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档