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绿带考试题库含答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.六西格玛管理中，“西格玛水平Z”与过程能力指数Cp、Cpk之间存在一定的关系。当过程无偏移时，西格玛水平Z与Cp的关系是（）

A.Z=3Cp

B.Z=2Cp

C.Z=Cp

D.Z=6Cp

答案：A

解析：当过程无偏移时，根据六西格玛管理的相关知识，西格玛水平Z与过程能力指数Cp之间的关系为Z=3Cp。

2.下列工具中，用于分析原因结果关系的工具是（）

A.排列图

B.因果图

C.散布图

D.直方图

答案：B

解析：因果图也叫鱼骨图，它的主要作用就是分析原因结果关系，找出影响结果的各种原因。排列图主要用于找出关键的少数因素；散布图用于研究两个变量之间的相关性；直方图用于展示数据的分布情况。

3.在测量系统分析中，通常要求测量系统的重复性和再现性（RR）占过程变差的比例应（）

A.小于10%

B.小于20%

C.小于30%

D.小于50%

答案：A

解析：一般认为，测量系统的重复性和再现性（RR）占过程变差的比例应小于10%，表示测量系统是可接受的；在10%30%之间时，根据具体情况可能需要进行改进；大于30%时，测量系统需要进行重大改进。

4.某过程的输出特性值服从正态分布，其均值为μ，标准差为σ。若要使过程的不合格品率降低，应该（）

A.增大μ

B.减小μ

C.减小σ

D.增大σ

答案：C

解析：在正态分布中，不合格品率与过程的波动（标准差σ）有关。标准差越小，数据越集中在均值附近，超出规格限的概率就越小，即不合格品率越低。而均值μ的变化不一定能直接降低不合格品率。

5.在精益生产中，拉动式生产的核心是（）

A.以客户需求为导向

B.以生产计划为导向

C.以库存为导向

D.以设备利用率为导向

答案：A

解析：拉动式生产是指以客户需求为驱动，由后工序拉动前工序进行生产。它强调只有当客户有需求时才进行生产，避免了过度生产和库存积压，所以核心是以客户需求为导向。

6.六西格玛项目选择的原则不包括（）

A.与企业战略目标一致

B.具有一定的财务效益

C.问题具有挑战性但可解决

D.项目周期越长越好

答案：D

解析：六西格玛项目选择应遵循与企业战略目标一致，这样才能确保项目对企业的发展有积极作用；具有一定的财务效益，以体现项目的价值；问题具有挑战性但可解决，保证项目具有可行性。而项目周期并非越长越好，过长的周期可能会导致资源浪费和错过市场机会等问题。

7.在数据收集过程中，为了保证数据的随机性，通常采用的抽样方法是（）

A.简单随机抽样

B.分层抽样

C.系统抽样

D.整群抽样

答案：A

解析：简单随机抽样是指从总体N个单位中随机地抽取n个单位作为样本，每个单位被抽中的概率相等，能保证数据的随机性。分层抽样是将总体按照某些特征分成若干层，然后从各层中独立地抽取样本；系统抽样是按照一定的抽样距离从总体中抽取样本；整群抽样是将总体分成若干群，然后随机抽取部分群作为样本。

8.某工序的过程能力指数Cp=1.33，Cpk=1.0，说明该工序（）

A.过程中心与规格中心重合

B.过程中心偏离规格中心

C.过程能力不足

D.过程能力过剩

答案：B

解析：当Cp和Cpk不相等时，说明过程中心与规格中心不重合。Cpk考虑了过程的偏移情况，本题中Cp=1.33表明过程能力尚可，但Cpk=1.0小于Cp，说明过程中心偏离了规格中心。

9.在控制图中，当出现连续9点落在中心线同一侧时，应判断为（）

A.正常波动

B.过程异常

C.数据错误

D.控制图失效

答案：B

解析：根据控制图的判异准则，连续9点落在中心线同一侧是过程异常的一种表现，这可能意味着过程中存在某种系统性的因素影响，需要进行调查和分析。

10.价值流图分析中，区分增值活动和非增值活动的关键是（）

A.是否能提高产品质量

B.是否能增加产品功能

C.是否能为客户创造价值

D.是否能提高生产效率

答案：C

解析：价值流图分析的核心是识别和消除非增值活动，以提高价值流的效率。区分增值活动和非增值活动的关键在于是否能为客户创造价值，只有那些客户愿意为之付费的活动才是增值活动。

11.以下关于试验设计的说法，错误的是（）

A.试验设计可以同时研究多个因素对响应变量的影响

B.全因子试验设计可以考虑因素之间的交互作用

C.正交试验设计可以减少试验次数

D.试验设计不需要考虑误差因素

答案：D

解析：试验设计需要考虑误差因素，因为误差可能会影响