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第1篇
第一章总则
第一条为确保春节期间项目工作的顺利进行,保障项目质量和安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于春节期间所有在施项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
第三条春节期间项目管理工作应遵循以下原则:
1.安全第一,预防为主;
2.保障进度,确保质量;
3.合理安排,有序施工;
4.节能减排,绿色施工。
第二章组织机构与职责
第四条成立春节期间项目管理工作领导小组,负责统筹协调春节期间项目管理工作。
第五条领导小组组成:
1.组长:由公司总经理担任;
2.副组长:由公司副总经理担任;
3.成员:由相关部门负责人组成。
第六条领导小组职责:
1.制定春节期间项目管理工作方案;
2.协调解决项目施工中的重大问题;
3.监督检查项目执行情况;
4.组织项目验收。
第七条项目部职责:
1.贯彻执行公司及领导小组的各项工作部署;
2.制定具体的项目施工方案和应急预案;
3.确保项目安全、质量、进度和环保要求;
4.加强现场管理,确保施工人员的安全;
5.定期向领导小组汇报项目进展情况。
第八条各部门职责:
1.技术部门:负责项目技术指导、质量监督;
2.安全员:负责项目安全管理工作;
3.质量检测部门:负责项目质量检测;
4.物资部门:负责项目物资供应;
5.财务部门:负责项目资金管理。
第三章施工准备
第九条春节前一个月,项目部应全面检查项目现场,确保施工条件符合要求。
第十条项目部应组织对施工人员进行安全教育和技术培训,提高安全意识和操作技能。
第十一条项目部应储备充足的施工材料和设备,确保春节期间施工需要。
第十二条项目部应制定详细的施工计划,合理安排施工顺序,确保施工进度。
第四章施工管理
第十三条春节期间,项目部应严格执行安全生产责任制,加强现场安全管理。
第十四条施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工人员安全。
第十五条项目部应加强施工过程中的质量监控,确保工程质量。
第十六条项目部应合理安排施工人员,确保施工人员身心健康。
第十七条项目部应加强物资管理,确保物资供应充足。
第十八条项目部应加强环境保护,确保施工过程中的节能减排。
第五章应急管理
第十九条项目部应制定应急预案,应对突发事件。
第二十条项目部应定期进行应急演练,提高应急处置能力。
第二十一条发生突发事件时,项目部应立即启动应急预案,采取有效措施,确保人员安全和项目财产安全。
第六章验收与总结
第二十二条春节结束后,项目部应组织项目验收,确保项目质量符合要求。
第二十三条项目部应总结春节期间项目管理工作,分析存在的问题,提出改进措施。
第七章附则
第二十四条本制度由公司总经理办公室负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
第一章总则
第一条为确保春节期间项目工作的顺利进行,保障项目质量和安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于春节期间所有在施项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
第三条春节期间项目管理工作应遵循以下原则:
1.安全第一,预防为主;
2.保障进度,确保质量;
3.合理安排,有序施工;
4.节能减排,绿色施工。
第二章组织机构与职责
第四条成立春节期间项目管理工作领导小组,负责统筹协调春节期间项目管理工作。
第五条领导小组组成:
1.组长:由公司总经理担任;
2.副组长:由公司副总经理担任;
3.成员:由相关部门负责人组成。
第六条领导小组职责:
1.制定春节期间项目管理工作方案;
2.协调解决项目施工中的重大问题;
3.监督检查项目执行情况;
4.组织项目验收。
第七条项目部职责:
1.贯彻执行公司及领导小组的各项工作部署;
2.制定具体的项目施工方案和应急预案;
3.确保项目安全、质量、进度和环保要求;
4.加强现场管理,确保施工人员的安全;
5.定期向领导小组汇报项目进展情况。
第八条各部门职责:
1.技术部门:负责项目技术指导、质量监督;
2.安全员:负责项目安全管理工作;
3.质量检测部门:负责项目质量检测;
4.物资部门:负责项目物资供应;
5.财务部门:负责项目资金管理。
第三章施工准备
第九条春节前一个月,项目部应全面检查项目现场,确保施工条件符合要求。
第十条项目部应组织对施工人员进行安全教育和技术培训,提高安全意识和操作技能。
第十一条项目部应储备充足的施工材料和设备,确保春节期间施工需要。
第十二条项目部应制定详细的施工计划,合理安排施工顺序,确保施工进度。
第四章施工管理
第十三条春节期间,项目部应严格执行安全生产责任制,加强现场安全管理。
第十四条施工现场应设置明显的安
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