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建筑施工企业劳动用工管理规范

一、总则

建筑施工企业劳动用工管理是企业生产经营管理的重要组成部分，直接关系到工程质量、施工安全、企业效益及社会和谐稳定。为规范企业劳动用工行为，保障企业与劳动者的合法权益，构建和谐劳动关系，提高用工管理水平，依据国家相关法律法规及行业特点，特制定本规范。

本规范适用于各类建筑施工企业及其工程项目部的劳动用工管理活动。企业应结合自身实际，细化管理措施，确保规范落到实处。

二、劳动用工管理基本原则

1.合法合规原则：严格遵守国家及地方劳动法律法规，确保用工行为的合法性，杜绝违法用工现象。

2.以人为本原则：尊重劳动者的主体地位，保障劳动者的基本权利，营造公平、公正、和谐的用工环境。

3.预防为主原则：加强用工风险的预判与防控，完善应急预案，及时化解用工矛盾。

4.分类管理原则：针对不同类型的劳动者（如自有职工、劳务分包人员、专业作业人员等），采取差异化的管理策略和措施。

5.持续改进原则：定期评估用工管理效果，根据法律法规变化、企业发展及项目需求，不断优化管理流程和制度。

三、用工管理全流程规范

（一）招聘与录用管理

1.招聘计划：根据工程项目需求和企业发展规划，制定合理的招聘计划，明确招聘岗位、数量、任职条件、薪酬待遇等。

2.招聘渠道：选择正规、可靠的招聘渠道，如企业官网、专业招聘平台、人才市场、行业推荐等，确保招聘信息的真实、准确、合法。

3.人员筛选：对应聘人员进行严格筛选，核实身份信息、职业资格证书（特别是特种作业人员）、从业经历、健康状况等。对于关键岗位，应进行背景调查。

4.录用与告知：确定录用人选后，应向其明确告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况。

5.劳动合同签订：自用工之日起一个月内，与劳动者订立书面劳动合同。合同内容应包含法定必备条款，并明确岗位职责、劳动纪律、考核标准等。对于劳务分包人员，应督促分包单位依法签订劳动合同。

6.入职培训：新入职人员必须接受企业级、项目级、班组级三级安全教育培训和岗位技能培训，经考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗。

（二）劳动合同管理

1.合同履行：企业与劳动者应全面履行劳动合同约定的义务。企业应按照合同约定提供劳动条件和劳动保护，按时足额支付劳动报酬。

2.合同变更：因生产经营需要或客观情况发生重大变化，确需变更劳动合同内容的，应与劳动者协商一致，并采用书面形式变更。

3.合同续订与终止：劳动合同期满前，应根据双方意愿及企业需求，及时办理续订或终止手续。终止合同的，应依法支付经济补偿（符合条件时）。

4.合同解除：严格按照法律法规规定的条件和程序解除劳动合同，避免违法解除。解除劳动合同时，应结清工资，办理社保转移等手续。

5.档案管理：建立健全劳动合同档案，妥善保管劳动合同文本及相关附件、变更记录、解除/终止证明等材料。

（三）薪酬福利与绩效管理

1.薪酬体系：建立科学合理的薪酬分配制度，明确工资构成、支付标准、支付周期和支付方式。工资水平应不低于当地最低工资标准，并随企业效益和当地物价水平适时调整。

2.工资支付：严格执行按月足额支付工资制度，不得克扣或无故拖欠。推行实名制工资支付，将工资直接发放至劳动者本人银行账户。对劳务分包人员工资支付情况进行监督。

3.社会保险：依法为建立劳动关系的劳动者办理各项社会保险登记并足额缴纳社会保险费。

4.福利待遇：根据企业实际情况，提供符合国家规定的福利待遇，如高温津贴、带薪年休假、法定节假日、加班工资等。

5.绩效管理：建立与岗位职责相匹配的绩效考核体系，考核结果作为薪酬调整、评优评先、岗位变动的重要依据。考核过程应公开、公平、公正。

（四）工时与考勤管理

1.工时制度：根据工程特点和岗位性质，依法实行标准工时工作制、综合计算工时工作制或不定时工作制。实行特殊工时制度的，需按规定报劳动行政部门审批。

2.考勤管理：建立严格的考勤制度，采用适宜的考勤方式（如电子打卡、人脸识别等），准确记录劳动者出勤情况。考勤记录应作为工资支付和奖惩的依据。

3.加班管理：严格控制加班加点。确因生产需要安排加班的，应与工会和劳动者协商，并依法支付加班工资或安排补休。保障劳动者每周至少休息一日。

（五）劳动保护与职业健康

1.安全生产责任：落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，明确各层级、各岗位的安全职责。

2.劳动防护用品：为劳动者提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

3.安全培训教育：定期组织安全生产知识、技能培训和应急演练，提高劳动者安全意识和自我防护能力。

4.职业健康检查：对从事