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2025年二级建造师考试题库及答案

建设工程施工管理

一、单项选择题

1.关于线性组织结构的说法，正确的是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.可以跨部门下达指令

D.适用于大的系统项目

答案：B

解析：线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接上级，指令源唯一，避免了多头领导，但可能导致信息传递路径长，适用于较小的系统。

2.项目目标动态控制的核心是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.收集项目目标的实际值

C.比较计划值与实际值并采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

答案：C

解析：动态控制的步骤为：目标分解→收集实际值→比较计划值与实际值→纠偏（核心）；若偏差太大则调整目标。

3.某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高，分析显示是由于施工质量提升导致返工减少。该影响因素属于成本分析的（）。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比较法

D.比率法

答案：A

解析：因素分析法通过分析各因素对成本的影响程度，本题中“施工质量提升”是具体影响因素，符合因素分析法的应用场景。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成10人重伤的安全事故属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：C

解析：较大事故定义为死亡3-10人，或重伤10-50人，或直接经济损失1000万-5000万元。

5.下列施工成本计划类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标的是（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

答案：C

解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标。

二、多项选择题

1.施工组织设计的基本内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.投标报价分析

E.施工进度计划

答案：ABCE

解析：施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

2.项目经理的权限包括（）。

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.主持编制项目管理实施规划

C.决定授权范围内的项目资金的投入和使用

D.制定内部计酬办法

E.组织项目管理目标责任书的编制

答案：ACD

解析：项目经理权限包括参与招标、组建项目团队、授权范围内协调资源、决定资金使用、制定计酬办法等；职责包括编制实施规划、组织责任书执行等。

3.下列属于施工质量事故处理程序的有（）。

A.事故调查

B.制定事故处理方案

C.事故处理

D.事故责任认定

E.事故处理鉴定验收

答案：ABCE

解析：处理程序为：事故报告→事故调查→事故原因分析→制定处理方案→事故处理→处理鉴定验收。

建设工程法规及相关知识

一、单项选择题

1.根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于投标人相互串通投标的是（）。

A.不同投标人的投标文件由同一单位编制

B.不同投标人委托同一单位办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标

D.不同投标人的投标保证金从同一单位账户转出

答案：C

解析：投标人相互串通的情形包括：协商投标报价、约定中标人、约定部分人放弃投标等；其他选项为视为串通的情形。

2.某施工企业与劳动者签订了一份期限为2年的劳动合同，其试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

答案：B

解析：劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月。

3.关于建设工程质量保修期的说法，正确的是（）。

A.地基基础工程的保修期为设计文件规定的合理使用年限

B.屋面防水工程的保修期为3年

C.供热与供冷系统的保修期为1个采暖期、供冷期

D.电气管线的保修期为1年

答案：A

解析：地基基础和主体结构为设计合理使用年限；防水工程5年；供热供冷2个周期；电气管线、给排水2年。

4.安全生产许可证的有效期为（）年，期满前（）个月可办理延期手续。

A.3，3

B.3，6

C.5，3

D.5，6

答案：A

解析：安全生产许可证有效期3年，期满前3个月申请延期，经审查符合条件的可延期3年。

二、多项选择题

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