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企业实务管理习题库与答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.下列哪个属于企业愿景的功能_______
A、完整性
B、激励性
C、差异性
D、求同存异
正确答案:B
2.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。
A、数理统计
B、概率论
C、线性代数
D、运筹学
正确答案:D
3.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。
A、C
B、A类
C、D类
D、B类
正确答案:B
4.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()
A、强化意识
B、目标导向
C、合理分配
D、纠正措施
正确答案:B
5.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。
A、逻辑分析
B、环境分析
C、流程分析
D、费用分析
正确答案:D
6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、出产日期
B、投料日期
C、投产日期
D、销售日期
正确答案:A
7.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。
A、计算在制品数量
B、落实生产任务
C、生产计划指标分解
D、制定期量标准
正确答案:D
8.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______
A、威胁
B、机会
C、劣势
D、优势
正确答案:A
9._______是宏观环境的基础。
A、利息率
B、国民经济运行状态极其趋势
C、通货膨胀率
D、汇率
正确答案:B
10.()理论属于内容型激励理论
A、激励强化
B、期望
C、归因
D、双因素
正确答案:D
11.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。
A、母公司
B、总公司
C、子公司
D、分公司
正确答案:D
12.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。
A、连续性
B、交叉性
C、协调性
D、平行性
正确答案:C
13.供应链管理的基本内容包括()。
A、采购、制造、运输、存储、销售
B、采购、设计、制造、运输、存储、销售
C、采购、存储、销售
D、采购、运输、存储、销售
正确答案:A
14.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。
A、配套
B、产品数量
C、设备
D、加工能力
正确答案:A
15.法约尔提出的管理五职能或要素是()
A、计划、组织、决策、领导、控制
B、计划、组织、指挥、协调、控制
C、计划、组织、决策、指挥、控制
D、计划、组织、领导、协调、控制
正确答案:B
16._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。
A、企业使命
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨
正确答案:A
17.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()
A、劳动所处的环境和条件的优劣
B、劳动者的技术业务水平的高低
C、有效劳动时间的长短
D、劳动者的劳动成果的大小
正确答案:A
18.物流概念最初是由()提出的。
A、美国
B、德国
C、日本
D、荷兰
正确答案:A
19.经济风险主要包括()
A、目标投资的国有化风险
B、不同货币汇率的差异和波动
C、制度和文化不同的障碍
D、国家政权的不稳定
正确答案:B
20.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。
A、反比
B、正比
C、不等
D、相等
正确答案:B
21.确立目标是()工作的一个主要方面。
A、控制
B、指导与领导
C、人员配备
D、计划
正确答案:D
22.多维立体组织于()
A、小型公司
B、跨国公司
C、跨地区的大公司
D、B或
正确答案:B
23.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、类型
B、节拍
C、工作量
D、长度
正确答案:B
24.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、技术创新
B、市场创新
C、管理创新
D、组织创新
正确答案:A
25.委员会规模()
A、无一定标准
B、越大越好
C、越小越好
D、有一个上限
正确答案:B
26.管理活动包括()。
A、计划、组织、协调
B、销售
C、投资
D、经营
正确答案:A
27.双因素理论是由()提出来的。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、麦格雷戈
D、韦伯
正确答案:B
28.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从()看待物料搬运的。
A、数量角度
B、时间角度
C、空间角度
D、移动角度
正确答案:B
29.“管理过程理论之父”是指()
A、法约尔
B、韦伯
C、泰罗
D、欧文
正确答案:A
30.环
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