质检流程图模板.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

Print_Area

Print_Area

Print_Area

质检流程图

送

货

不合格

通

知

不合格，退货

检验

合格

出货前通知

不合格

发现问题整改

备注：批量加工必须有

首件交接记录表

合格

不合格

合格

通

知

物料检验流程

不良品

不良品

合格品

合格

备注:物料检验及生产过程中发现物料不良品，除反馈采购与供应商外，质检员应把不良品标识清楚，放置在不良品放置区域内。经过整改或重新送货再检验后方可使用。另报废材料要标识清楚，放置在报废区域内。

生产质量问题处理流程

分析原因

非批量

批量

达加利电器（上海）有限公司

质检部年度培训计划汇总

部门

序号

项目名称

培训目标

培训时间（月）

培训地点（公司内/外）

讲师（内/外)(请/派）

培训人数

学时（时）

预算

业务培训

掌握检验业务知识提高自身业务水平

上半年

部门内

沈新尚

全体质检部

日常检验

熟悉日常检验的方方面面

全年

2/次

检验流程规范

熟悉检验过程中的相互关联和最佳组合流程

1月份

电路原理方面的培训

熟悉集成电路方面的基础技术知识

2月份

张朋

电路工段

新产品规格及检验方法

熟悉新产品的规格、技术知识及检验方法

公司内

技术部

车间各组长

IPQC巡检方法及流程

使产品开发部在日常产品开发过程中能够更加规范化、程序化

季度/次

陈尚琴

全体IPQC

4/次

产线班组培训

针对产线班组长，提高其质量意思

下半年

质检部

全体班组长

质检部人员职业生涯规划方面的培训

使质检部员工能够根据自身情况，结合公司产品，准确的给自己进行定位，实现公司与个人的双赢

4月份

管理者代表

ISO9001:2000内审员资格培训

ISO9001:2000基础知识和内审员资格培训

3月份

公司外

中大华远认证

进货检验规范

进货检验的流程，规范以及方法，提高工作效率

全体IQC

品质管理方法

品质管理的基础知识以及常用方法，掌握各种图纸和记录方法来改进工作效率

6月份

网络学习

各组长

IE基础知识

了解IE基础知识，掌握基本的IE工作方法

外聘

1.00

12.00

2.00

3.00

8.00

4.00

8.00

5.00

6.00

7.00

8.00

8.00

8.00

9.00

6.00

24.00

10.00

11.00

16.00

12.00

4.00

销售部下生产订单

整改或重新送货再检验

订单确认

反馈采购与供应商

来料质量检验

仓库入库

生产过程中对原材料进行质量跟踪

生产巡检过程中发现质量问题

成品检验过程中发现质量问题

开出不良品返工单进行返工

交由技术部分析原因更换配件或返工

交由生产部立即更正

技术部分析原因开出返工单

材料供货商

需加工的半成品或材料

买回来的成品

质检人员

告知生产部加工可以加工

成品区

质检部

检测

生产车间加工

巡检

加工中半成品

到成品

质检人员检测

出货

记录当天巡视的记录

出质量合格检测的数据

表

附上零件合格标签