2025年财务管理问答题 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

一、金融市场环境对企业财务管理产生怎样的影响?

①为企业筹资和投资提供场所.②企业可通过金融市场实现长短期资

金的互相转化.③金融市场为企业的理财提供相关信息.

二、利息率由哪些因素构成,如何测算?

①利率由三部分构成:纯利率、通货膨胀补偿、风险报酬.②纯利率是

指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率,通常以无通货膨胀

情况下的无风险证券利率来代表纯利率.③通货膨胀情况下,资金的

供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失,所以短期无风险

证券利率=纯利率+通货膨胀补偿.④风险报酬要考虑违约风险、流动

性风险、期限风险,它们都会导致利率的增加.

三、如何根据宏观经济周期阶段选择企业的财务战略?

从企业财务的角度看,经济的周期性波动要求企业顺应经济周期的过

程和阶段,通过制定和选择富有弹性的财务战略,来抵御大起大落的

经济震荡,以弱化其对财务活动的影响,特别是减少经济周期中上升

和下降的波动对财务活动的消极影响.财务战略的选择和实施要与经

济运行周期相配合.①在经济复苏阶段适宜采取扩张型财务战略.主

要举措是:增加厂房设备、采用融资租赁、建立存货、开发新产品、

增加劳动力等.②在经济繁荣阶段适宜先采取扩张型财务战略,再转

为稳健型财务战略.繁荣初期继续扩充厂房设备,采用融资租赁,继续

建立存货,提高产品价格,开展营销策划,增加劳动力.③在经济衰退

阶段应采取防御型财务战略.停止扩张,出售多余的厂房设备,停产不

利产品,停止长期采购,削减存货,减少雇员.④在经济萧条阶段,特别

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

在经济处于低谷时期,应采取防御型和收缩型财务战略.建立投资标

准,保持市场份额,压缩管理费用,放弃次要的财务利益,削减存货,减

少临时性雇员.

四、如何根据企业发展阶段安排财务战略?

每个企业的发展都要经过一定的发展阶段.最经典的企业一般要经过

初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段.不同的发展阶段应该有

不同的财务战略与之相适应.企业应当分析所处的发展阶段,采取相

应的财务战略.①在初创期,现金需求量大,需要大规模举债经营,因

而存在着很大的财务风险,一般采用股票股利政策.②在扩张期,虽然

现金需求量也大,但它是以较低幅度增长的,财务风险仍然很高,一般

采用低现金股利政策.因此,在初创期和扩张期企业应采取扩张型财

务战略.③在稳定期,现金需求量有所减少,一些企业可能有现金结余,

财务风险降低,一般采用现金股利政策.在稳定期,企业一般采取稳健

型财务战略.④在衰退期,现金需求量持续减少,最后遭受亏损,财务

风险降低,一般采用高现金股利政策.在衰退期,企业应采取防御收缩

型财务战略.

五、试分析股票上市对公司的利弊.

股份有限公司申请股票上市,是为了增强本公司股票的吸引力,形成

稳定的资本来源,能在更大范围内筹措大量资本.股票上市对上市公

司而言,主要有如下意义:①提高公司所发行股票的流动性和变现性,

便于投资者认购、交易.②促进公司股权的社会化,避免股权过于集中.

③提高公司的知名度.④有助于确定公司增发新股的发行价格.⑤便

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

于确定公司的价值,以利于促进公司实现财富最大