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2025年单位高管面试题库及答案
一、管理能力类
1.请举例说明你在过往工作中是如何制定和执行团队目标的？
(1).首先进行目标设定：以我之前负责的项目团队为例，当时公司要求提高产品在市场上的占有率。我先对市场进行了全面调研，分析了竞争对手的优势和劣势，结合团队自身的资源和能力，将市场占有率提高的目标分解为具体的子目标。比如，在接下来的一个季度内，将产品的销售额提升20%，同时提高客户满意度至90%以上。
(2).目标沟通与分配：我组织了团队会议，向成员详细解释了整体目标和子目标，确保每个人都理解目标的重要性和意义。然后根据成员的技能和特长，将子目标分配到个人或小组。例如，销售团队负责提
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