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——薪酬设计与管理农业企业经营管理
01薪酬的概念及构成02薪酬的常见模式03薪酬的设计的原则与步骤04基本薪酬制度目录05薪酬管理
薪酬的概念及构成01
薪酬是指员工向企业让渡其劳动或劳务使用权后获得的各种直接和间接的经济收入，简单的讲就相当于报酬体系中的经济类报酬部分。1、薪酬的概念及构成4
52、薪酬的概念及构成
薪酬的常见模式02
（1）高弹性薪酬模式2、薪酬的常见模式7（2）高稳定薪酬模式（3）调和型薪酬模式
三种薪酬模式的对比82、薪酬的常见模式
薪酬的设计的原则与步骤03
（1）战略导向原则（2）经济性原则（3）体现员工价值原则（4）激励作用原则（5）相对公平（内部一致性）原则（6）外部竞争性原则3、薪酬的设计的原则与步骤10
薪酬设计的步骤如下图所示：11
基本薪酬制度04
（1）技术等级工资制（2）职务工资制（3）职能工资制（4）绩效工资制（5）年薪制（6）结构工资制4、基本薪酬制度13
薪酬管理05
5、薪酬管理15企业薪酬管理主要包括以下几个方面的内容：（1）薪酬的目标管理（2）薪酬的水平管理（3）薪酬的体系管理（4）薪酬的结构管理（5）薪酬的制度管理
（1）补偿性原则（2）公平性原则（3）透明性原则（4）激励性原则（5）竞争性原则（6）经济性原则（7）合法性原则（8）方便性原则165、薪酬管理企业有效的薪酬管理，应当遵循以下几项基本原则:
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