2025年造价工作交流会发言稿 造价工程师造价管理考点造价管理组织系统(6.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2025年造价工作交流会发言稿造价工程师

造价管理考点造价管理组织系统(精选6篇)

造价工作沟通会发言稿篇一

造价工程师考试原则上每年进行一次，原则上只在省会城市设

立考点。考试采纳滚动管理，共设4个科目，单科滚动周期为2年。

下面梳理了造价工程师《造价管理》考点：造价管理组织系统，供大

家参考借鉴。

政府在工程造价管理中既是宏观管理主体，也是政府投资项目的微

观管理主体。从宏观管理的角度，政府对工程造价管理有一个严密的

组织系统，设置了多层管理机构，规定了管理权限和职责范围。

(1)国务院建设主管部门造价管理机构。主要职责是：

1)组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施;

2)组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额;

3)监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施;

4)制定和负责全国工程造价询问企业的资质标准及其资质管理工

作;

5)制定全国工程造价管理专业人员执业资格准入标准，并监督执行。

(2)国务院其他部门的.工程造价管理机构。包括：水利、水电、电

力、石油、石化、机械、冶金、铁路、煤炭、建材、林业、军队、有

色、核工业、大路等行业的造价管理机构。主要是修订、编制和解释

相应的工程建设标准定额，有的还担负本行业大型或重点建设项目的

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

概算审批、概算调整等职责。

(3)省、自治区、直辖市工程造价管理部门。主要职责是修编、解

释当地定额、收费标准和计价制度等。此外，还有审核国家投资工程

的标底、结算、处理合同纠纷等职责。

企事业单位对工程造价的管理，属微观管理的范畴。设计单位、工

程造价询问企业等根据业主或托付方的意图，在可行性讨论和规划设

计阶段合理确定和有效掌握建设工程造价，通过限额设计等手段实现

设定的造价管理目标;在招标投标工作中编制招标文件、标底，参与

评标、合同谈判等工作;在项目实施阶段，通过对设计变更、工期、

索赔和结算等管理进行造价掌握。

工程承包企业设有自己特地的职能机构参加企业的投标决策，并通

过对市场的调查讨论，利用过去积累的阅历，讨论报价策略，提出报

价;在施工过程中，进行工程造价的动态管理，留意各种调价因素的

发生和工程价款的结算，避开收益的流失，以促进企业盈利目标的实

现。

中国建设工程造价管理协会是经建设部和民政部批准成立的，代表

我国建设工程造价管理的全国性行业协会，是亚太区测量师协会

(paqs)和国际工程造价联合会(icec)等相关国际组织的正式成员。

为了增加对各地工程造价询问工作和造价工程师的行业管理，近些

年来，先后成立了各省、自治区、直辖市所属的地方工程造价管理协

会。全国性造价管理协会与地方造价管理协会是公平、协商、相互支

持的关系，地方协会接受全国性协会的业务指导，共同促进全国工程

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

造价行业管理水平的整体提升。

造价工作沟通会发言稿篇二

从事工程造价的工作人员主要涉及到的力量应包括：熟识各专

业工程技术规范、造价定额及有关建设管理制度，熟识各专业工程的

计量规章，具有较强的工程量计算力量，不妨看看造价工程师工程造

价必备专业术语。