建立日常业务咨询制度方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对内部管理和服务质量的要求越来越高。为了提高企业内部工作效率,提升客户满意度,增强企业竞争力,特制定本日常业务咨询制度方案。

二、制度目标

1.提高企业内部工作效率,确保业务流程的顺畅。

2.增强员工服务意识,提升客户满意度。

3.建立健全的业务咨询体系,为企业发展提供有力支持。

4.促进企业内部信息流通,提高决策水平。

三、制度内容

(一)组织架构

1.成立日常业务咨询领导小组,负责制度制定、实施、监督和评估。

2.设立业务咨询部,负责日常业务咨询工作的具体执行。

3.各部门设立业务咨询员,负责本部门业务咨询工

文档评论(0)

汤包不烫 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档