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2025年一建考试《机电工程管理与实务》案例分析题库——建筑智能化系统工程安装案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某施工单位承接了一栋超高层公共建筑的智能化系统工程，包括综合布线系统、火灾自动报警系统、视频监控系统、入侵报警系统等。工程合同工期为12个月，采用固定总价合同。

在施工过程中，发生了以下事件：

事件1：在综合布线系统光纤熔接时，由于光纤质量问题和操作不当，导致部分光纤熔接损耗过大，需要进行重新熔接。这导致该分项工程工期延误3天。

事件2：在火灾自动报警系统探测器安装时，由于现场环境复杂，部分探测器无法正常安装调试，需要返工。这导致该分项工程工期延误5天，并增加了一定的材料成本。

事件3：在视频监控系统安装过程中，由于施工单位选择的监控设备与设计单位提供的设备清单存在差异，导致与业主方产生争议。经协商，施工单位更换了符合要求的设备，但该分项工程工期延误了7天，并增加了采购成本。

事件4：在系统调试阶段，由于多个系统之间存在接口兼容性问题，需要进行联合调试和修改。这导致系统调试时间延长了10天。

施工单位的项目经理在处理这些事件时，采取了以下措施：

1.对事件1，项目经理要求施工班组加强操作培训，并检查光纤质量，防止类似问题再次发生。

2.对事件2，项目经理向业主方申请了工期和费用补偿，并组织工人进行返工。

3.对事件3，项目经理与业主方进行了沟通，解释了原因，并最终达成了更换设备的协议。

4.对事件4，项目经理组织了多个系统的技术人员进行联合调试，并制定了详细的调试计划。

问题：

1.分析事件1中光纤熔接损耗过大的可能原因。

2.判断事件2、事件3、事件4中，施工单位是否有权向业主方申请工期和费用补偿，并说明理由。

3.评价项目经理在处理事件2和事件3时采取的措施是否得当，并提出改进建议。

4.讨论事件4中系统接口兼容性问题的原因，并提出预防措施。

5.从项目管理的角度，分析该工程中存在的主要风险，并提出相应的风险管理措施。

案例二

某施工单位承接了一座大型工业厂房的智能化系统工程，主要包括工业电视监控系统、环境与设备监控系统、生产过程控制系统等。工程采用分段流水施工方式，合同约定了详细的进度计划和质量标准。

在施工过程中，发生了以下事件：

事件1：在工业电视监控系统安装过程中，由于部分摄像机的安装位置不符合设计要求，导致图像质量不满足要求。经检查，发现是施工人员在安装前未仔细核对图纸。

事件2：在环境与设备监控系统施工时，由于施工单位采购的传感器型号与设计文件不一致，导致传感器无法正常接入系统。施工单位为了赶工期，未经监理单位同意，擅自将传感器进行了改装。

事件3：在生产过程控制系统安装过程中，由于施工单位的技术人员对控制系统软件不熟悉，导致软件配置错误，影响了控制系统的正常运行。

事件4：在系统调试阶段，由于施工单位未按照合同约定的程序进行调试，导致调试工作不充分，系统运行不稳定。

施工单位的项目经理在处理这些事件时，采取了以下措施：

1.对事件1，项目经理要求返工，并加强了施工人员的图纸审核制度。

2.对事件2，项目经理组织技术人员对改装的传感器进行了测试，并向监理单位汇报了情况。

3.对事件3，项目经理安排技术人员进行软件培训，并组织了多次软件配置演练。

4.对事件4，项目经理组织了专项调试小组，对系统进行了全面的调试。

问题：

1.分析事件1中摄像机图像质量不满足要求的原因，并提出预防措施。

2.评价事件2中施工单位做法的合规性，并分析可能产生的后果。

3.讨论事件3中软件配置错误的原因，并提出改进措施。

4.分析事件4中系统调试工作不充分的原因，并提出改进措施。

5.从质量管理的角度，分析该工程中存在的主要问题，并提出相应的质量管理措施。

案例三

某施工单位承接了一座医院智能化系统工程，包括医院信息系统、楼宇自控系统、医用设备监控系统等。工程合同采用单价合同，并约定了详细的支付条款。

在施工过程中，发生了以下事件：

事件1：在医院信息系统安装过程中，由于业主方提供的网络环境不符合要求，导致系统无法正常运行。经协商，业主方负责进行了网络改造，但该分项工程工期延误了15天。

事件2：在楼宇自控系统施工时，由于施工单位选择的设备供应商未能按时交货，导致该分项工程工期延误了10天，并产生了额外的仓储费用。

事件3：在医用设备监控系统施工过程中，由于施工单位违反了施工合同中的约定，使用了劣质电缆，导致电缆在调试过程中短路，造成了设备损坏。施工单位承担了设备的维修费用。

事件4：在工程结算时，业主方对部分分项工程的单价提出了异议，认为施工单位报的价格过高，双方发生了争议。

施工单位的项目经理在处理这些事件时，采取了以下