三产融合背景下新型农业经营主体组织边界分析.pdfVIP

第36卷第8期农村经济与科技Vol.36No.8

2025年4月RuralEconomyandScience-TechnologyApr.,2025

三产融合背景下

新型农业经营主体组织边界分析

张皓若，张林焕

（扬州大学，江苏扬州225000）

摘要：为了厘清新型农业经营主体的组织边界，增强组织灵活性，实现跨边界合作，促进组织创新行动，运用

定性分析方法，对不同新型农业经营主体组织边界进行理论描述和现实刻画，对家庭农场、农民合作社、农业企业

组织边界的互动、渗透、交融、演化进行动态考察。分析认为新型农业经营主体组织边界的演化趋势呈现为：农村

一二三产业融合发展中组织边界调整的灵活、动态化；分工演化进程中组织边界的模糊化、网络化；融合互动中组

织边界的区域分化、生态化。

关键词：新型农业经营主体；家庭农场；农民合作社；农业企业；组织边界；三产融合

中图分类号：F325文献标识码：A

随着农村产业融合发展的持续推进，农村进行解释的“两分法”，与大量中间型或混合型组

一二三产业之间的边界逐渐模糊，形成了相互渗织存在的现实情境并不相符，因此威廉姆森认为，

透、协同发展的新态势。新型农业经营主体作为农企业和市场是位于一个连续制度谱系的两端，在它

村产业融合发展的核心力量，其组织边界在这一进们之间存在一系列连续的、无数个市场与企业相混

程中也呈现为动态调整格局。一方面，产业融合带合的制度形式，并将之定义为“准市场组织”，认

来了业务范围的拓展和产业链的延伸，另一方面，为它是介于企业和市场之间的协调方式。在此基

业务合作和链条延伸引致了既有组织边界的动态调础上，拉森提出科层、市场和中间性组织“三分

适。这种组织边界的动态格局将如何影响新型农业法”，将企业科层组织、市场组织和中间性组织并

经营主体的可持续发展，在这一动态格局中如何对列为协调经济活动的三种形式[3]。本研究遵循交易

新型农业经营主体的组织边界进行动态考察，这在成本经济学思想，尝试对有关农业生产经营组织的

当前农村产业融合背景下亟待深入探讨。因此，研组织边界进行分析。

究将针对不同农业新型经营主体，对其组织边界进1.1 家庭农场的组织边界

行理论描述和现实刻画，在这一基础上，结合农村家庭农场因血缘、亲缘关系联结而成，目标、

一二三产业融合发展的现实背景，对新型农业经营利益高度一致，生产经营中具有明显的利他倾向，

主体的组织边界进行动态考察，试图准确把握新型家庭成员能够主动承担责任，自觉实现家庭资源的

农业经营主体组织边界的演化趋势。合理有效配置，最大化地节省组织成本。相较于家

庭农场，合作社因产权与利益分配、管理权利的不

1 组织边界的理论描述

一致，成员异质性等原因，目标利益并不完全一

[1][2]

科斯（Coase）和威廉姆森（Willimson）从致，存在“搭便车”“代理”、大户控制等问题，

交易成本经济学的角度开创了组织边界的研究，科内生交易成本和组织成本较高。农业企业由一系列

斯指出市场与企业是两种不同的且可以相互替代的要素契约所构成，存在较高的契约执行监督、管理

资源配置手段，他认为，随着企业对市场的替代，成本以及委托代理成本，组织成本明显较高。因

“企业将持续扩张，直到再在企业内组织一项交易此，家庭农场与农民合作社、农业企业的边界可以

的成本等于通过公开市场上的交换方式进行同一交概括为，是否目标利益高度一致，节省组织成本。

易的成本或在另一个企业内组织它的成本”，即该1.2 农民合作社的组织边界

企业的边界。交易成本经济学认为，如果一项交易合作社组织作为独立社员的联合体，为社员提