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天津2025自考[工商管理]组织行为学易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在组织行为学中，强调通过改变组织结构和流程来影响员工行为的理论是（）。

A.人际关系理论

B.X理论

C.Y理论

D.系统理论

2.当员工认为自己的努力能够带来良好的绩效，且良好绩效会得到组织认可和奖励时，属于（）。

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.强化理论

3.组织中正式的、成文的规则和程序被称为（）。

A.非正式组织

B.正式组织

C.小团体

D.非正式沟通

4.在群体决策中，如果成员倾向于接受他人的意见而不做独立思考，这种现象称为（）。

A.群体思维

B.刻板印象

C.从众效应

D.沟通障碍

5.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.在绩效考核中，主管过分关注员工的缺点而忽略优点，这种现象称为（）。

A.宽大误差

B.中心化倾向

C.晕轮效应

D.近因效应

7.组织变革中，员工对变革的抵制行为主要源于（）。

A.经济损失

B.心理不安全

C.文化冲突

D.管理不善

8.在组织设计中，强调分权管理和灵活性的结构是（）。

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵制结构

9.领导者通过奖励和惩罚来影响员工行为的理论是（）。

A.参与式领导

B.情境领导

C.权变理论

D.强化理论

10.组织文化中，代表组织核心价值观和行为的要素是（）。

A.规章制度

B.仪式和符号

C.技术流程

D.管理风格

11.在团队管理中，强调成员间相互依赖和协作的工作方式是（）。

A.个人主义

B.合作型团队

C.竞争型团队

D.自我管理团队

12.员工在工作中感到的愉悦感和成就感属于（）。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.工作压力

D.工作绩效

13.组织中非正式的、自发的沟通网络被称为（）。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

14.在组织行为学中，将领导风格分为专制型、民主型和放任型的理论是（）。

A.路径-目标理论

B.权变理论

C.管理方格理论

D.魅力型领导理论

15.当员工认为自己的努力与回报不成比例时，可能会产生（）。

A.期望违背

B.公平感缺失

C.从众心理

D.沟通障碍

16.组织中影响员工行为的隐性规则被称为（）。

A.规章制度

B.权力结构

C.非正式规范

D.绩效标准

17.在群体决策中，如果成员过多导致效率低下，这种现象称为（）。

A.群体思维

B.小团体效应

C.决策疲劳

D.沟通障碍

18.马斯洛需求层次理论中，处于中间层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

19.在组织变革中，领导者通过沟通和参与来减少员工抵制的策略是（）。

A.强制策略

B.教育策略

C.理解策略

D.激励策略

20.组织中正式的、层级化的权力结构被称为（）。

A.非正式权力

B.正式权力

C.个人魅力

D.职位权力

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织行为学的研究对象包括（）。

A.个体行为

B.群体行为

C.组织结构

D.组织文化

E.经济政策

2.影响员工工作满意度的因素包括（）。

A.工作条件

B.薪酬福利

C.领导风格

D.组织文化

E.政治环境

3.组织变革的阻力来源包括（）。

A.经济损失

B.文化冲突

C.心理不安全

D.信息不对称

E.技术障碍

4.领导者的权力来源包括（）。

A.职位权力

B.个人魅力

C.非正式权力

D.经济资源

E.政治关系

5.团队管理的有效策略包括（）。

A.明确目标

B.促进沟通

C.分配任务

D.奖励合作

E.强制服从

6.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.创新功能

7.影响群体决策的因素包括（）。

A.群体规模

B.沟通方式

C.领导风格

D.成员个性

E.组织政策

8.马斯洛需求层次理论中，较低层次的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

9.绩效考核的常见方法包括（）。

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.360度评估

D.主管评价

E.经济处罚

10.组织设计的要素包括（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.协调机制

D.技术流程

E.文化建设

三、判断题（每题