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一、合同背景与服务基础
本合同所指“企业内训服务”,系乙方向甲方指定员工提供的定向技能培训、管理能力提升、企业文化融合等专项课程服务(具体课程名称、课时、讲师资质详见合同附件《培训方案确认单》)。双方确认,本次内训系甲方年度人才发展计划的核心环节,直接关联团队绩效目标达成,因此需严格履行合同义务,任何一方违约均可能对另一方造成难以量化的损失。
(过渡:合作的顺利推进离不开双方的共同履约,而明确违约责任则是保障合作的“安全绳”。以下就双方可能出现的违约情形及责任承担方式逐一说明。)
二、甲方违约责任条款
作为服务需求方,甲方的核心义务包括及时支付费用、提供培训条件、配合服务开展。若甲方未履行或未完全履行下述义务,需按约定承担责任:
(一)未按时支付服务费用
双方约定,甲方应于合同签订后3个工作日内支付首期款(合同总金额的40%),课程全部完成且经甲方验收合格后5个工作日内支付尾款(合同总金额的60%)。若甲方未按上述期限支付款项,每逾期1日,需按未付金额的0.5‰向乙方支付违约金;逾期超过15日的,乙方有权暂停培训服务直至款项到账,由此导致的培训延期责任由甲方承担。
若甲方无正当理由拒绝支付尾款(如以“效果未达预期”为由但无法提供验收标准中约定的不合格证明),乙方除要求甲方全额支付尾款外,可主张未付金额20%的违约金,并保留终止后续合作的权利。
(二)未提供必要培训条件
甲方需按《培训方案确认单》约定,提供符合安全标准的培训场地、设备(如投影、音响、网络)及学员名单、岗位需求等基础信息。若因甲方未提供或提供的场地/设备存在重大缺陷(如场地临时被占用、设备故障导致课程中断超过1小时),造成培训无法正常进行或效果受损的:
单次影响时长不超过2小时的,甲方需向乙方支付当次课程费用10%的补偿;
影响时长超过2小时或累计出现3次以上的,乙方有权调整培训计划(如延长课时、更换讲师),由此产生的额外费用(如讲师差旅、课时费)由甲方承担;
若因甲方原因导致培训整体延期超过15日,乙方可要求解除合同,并主张合同总金额15%的违约金(已支付费用可抵扣)。
(三)单方解除或变更合同
若甲方在培训开始前30日单方提出解除合同,需向乙方支付已发生成本(如讲师排期费、方案设计费)及合同总金额10%的违约金;若在培训开始后提出解除,除支付已发生成本外,需按已完成课时占总课时的比例支付费用,并额外支付合同总金额20%的违约金。
若甲方要求变更培训内容(如更换课程主题、调整课时),需提前10个工作日书面通知乙方。若变更导致乙方需重新设计方案或更换讲师(非原约定讲师),甲方需承担额外费用(以乙方出具的《变更费用确认单》为准);若未提前通知或变更内容超出原合同范围(如新增20%以上的课程模块),乙方有权拒绝执行,由此导致的培训延期责任由甲方承担。
(过渡:甲方的履约是服务落地的基础,而乙方作为服务提供方,更需以专业态度保障培训质量。以下就乙方可能出现的违约情形及责任展开说明。)
三、乙方违约责任条款
乙方的核心义务是按约定提供符合质量的培训服务、确保讲师资质、达成培训目标。若乙方未履行或未完全履行下述义务,需按约定向甲方赔偿损失:
(一)未按约定提供培训服务
讲师资质不符:乙方承诺所有授课讲师具备合同约定的资质(如5年以上行业经验、相关认证证书)。若甲方发现讲师资质造假(如工作履历虚增、证书系伪造),乙方需立即更换同等级或更高级别讲师,同时按当次课程费用的50%向甲方支付违约金;若累计出现2次及以上资质不符情形,甲方有权解除合同,乙方需退还已收费用并支付合同总金额20%的违约金。
课程内容偏离:乙方需严格按《培训方案确认单》内容授课,若未经甲方书面同意,课程内容与约定偏离超过30%(如原计划的“实战演练”环节被替换为“理论讲解”),甲方可要求乙方重新补训(补训课时不计入原总课时),补训费用由乙方承担;若补训后仍不符合要求,甲方有权扣除当次课程费用的30%作为违约金。
培训时间延误:乙方需按约定时间(具体到某日某时段)开展培训。若因乙方原因(如讲师迟到、课件准备不足)导致单次培训延误超过30分钟,乙方需向甲方支付当次课程费用10%的违约金;累计延误超过3次或单次延误超过1小时,甲方可要求调整讲师或终止后续课程,乙方需退还未完成课时费用并支付合同总金额10%的违约金。
(二)培训效果未达约定目标
双方在《培训方案确认单》中明确培训效果验收标准(如学员考核通过率≥80%、课后3个月内团队某项业务指标提升≥15%)。培训结束后,甲方将通过学员问卷、实操考核、业务数据对比等方式验收:
若通过率/提升率未达标准但差距在10%以内(如目标80%,实际72%),乙方需免费提供1次复训(复训课时不超过原课时的20%);
若差距超过10%但未达20%,乙方需退还该部分未达标课时费用(
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