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重点工作监督检查工作计划

一、指导思想

以推动工作落实为核心，以提升工作效能为目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一。围绕中心工作，聚焦关键环节，创新监督方式，强化责任追究，确保政令畅通，促进各项重点工作按计划、按标准、按要求有序推进，为实现整体工作提质增效奠定坚实基础。

二、工作目标

1.摸清实情：全面掌握各项重点工作的进展情况、取得成效、存在问题及原因。

2.推动落实：通过监督检查，督促责任单位和责任人切实履行职责，加快工作进度，确保各项任务按期完成。

3.发现问题、改进提升：及时发现工作推进中的薄弱环节和突出问题，提出有针对性的改进建议，推动工作方法优化和管理水平提升。

4.完善机制：总结监督检查工作经验，探索建立健全重点工作常态化监督检查机制，形成长效管理。

三、监督检查范围与重点内容

（一）监督检查范围

本年度确定的各项重点工作任务承担单位及相关责任部门、责任人。

（二）重点内容

1.重大决策部署落实情况：围绕上级及本单位年度工作会议精神、重要文件要求、领导批示指示等贯彻落实情况。

2.重点项目推进情况：包括项目立项、资金到位与使用、建设进度、质量安全、竣工验收及后续管理等。

3.重点任务完成情况：对照年度工作要点、责任清单，检查各项任务的阶段性目标和总体目标完成进度、质量效益。

4.政策执行情况：各项惠民政策、改革举措、行业规范等在实际工作中的执行情况及效果。

5.风险防范与应急处置情况：对重点领域、关键环节的风险排查、预警及应对措施落实情况。

6.前期监督检查发现问题整改落实情况：对以往检查中指出问题的整改措施、整改时限及整改成效进行“回头看”。

7.群众反映强烈的热点难点问题解决情况。

四、监督检查方法与步骤

（一）监督检查方法

1.日常监督与定期检查相结合：通过列席相关会议、查阅工作台账、实时数据监测等方式进行日常跟踪；按季度或阶段性工作节点开展集中检查。

2.全面检查与重点抽查相结合：对所有重点工作领域进行普遍覆盖，在此基础上，针对进展缓慢、问题较多或社会关注度高的事项进行深度抽查。

3.明察与暗访相结合：常规检查提前通知，要求被检查单位做好准备；对敏感问题、突出矛盾可采取不打招呼、随机走访等方式进行暗访，掌握真实情况。

4.听取汇报与实地核查相结合：听取责任单位工作情况汇报，查阅相关文件、资料、记录，同时深入一线、项目现场进行实地查看、核验。

5.座谈访谈与问卷调查相结合：与责任单位负责人、具体经办人、服务对象等进行个别或集体座谈，必要时可设计问卷进行满意度调查或意见征集。

6.数据分析与案例剖析相结合：运用数据对比、趋势分析等方法评估工作成效，对典型案例进行深入剖析，总结经验或教训。

（二）工作步骤

1.准备部署阶段：制定详细监督检查方案，明确检查组成员、检查对象、时间安排、内容要点及工作要求。组织检查人员进行业务培训，统一标准和方法。

2.组织实施阶段：按照方案要求，各检查组深入被检查单位开展工作。通过多种方式收集信息、核实情况、发现问题、听取意见。检查过程中做好详细记录，形成初步检查意见。

3.问题反馈与整改阶段：检查结束后，及时向被检查单位反馈初步意见，听取其陈述和申辩。形成正式的监督检查报告，明确指出存在问题、提出整改建议和时限要求。

4.跟踪督办阶段：对被检查单位的整改情况进行跟踪问效，督促其按期完成整改。对整改不力、敷衍塞责的单位和个人，将视情采取进一步措施。

5.总结提升阶段：汇总各次监督检查情况，形成年度或阶段性监督检查工作总结报告，报送相关领导和部门。提炼成功经验，分析共性问题，提出完善政策、优化机制的建议。

五、组织领导与职责分工

成立重点工作监督检查工作领导小组，由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责监督检查工作的日常组织、协调、联络和信息汇总等工作。

各成员单位根据职责分工，参与具体监督检查任务，并配合做好相关工作。可根据需要从相关部门抽调业务骨干组成临时检查组。

六、工作要求

1.坚持问题导向：把发现问题、解决问题作为监督检查的出发点和落脚点，敢于较真碰硬，不回避矛盾，不遮掩问题。

2.客观公正履职：严格按照规定程序和标准开展工作，实事求是反映情况，客观公正评价工作，确保检查结果的真实性和权威性。

3.注重工作实效：力戒形式主义、官僚主义，深入实际，掌握实情，提出的整改建议要具有针对性和可操作性，推动问题从根本上得到解决。

4.严明工作纪律：检查人员要严格遵守政治纪律、工作纪律和廉洁纪律，轻车简从，不增加被检查单位负担，自觉接受监督。

5.强化成果运用：监督检查结果将作为年度考核、评先评优、干部选拔任用的重要参考依