有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、引言
建设工程质量管理是工程建设过程中的重要环节，关系到工程项目的质量、安全、进度和投资。为了确保建设工程质量，提高工程建设水平，我国政府制定了一系列法律法规和标准，要求建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各方严格遵守。本文以某建设工程为例，探讨其质量管理体系，旨在为我国建设工程质量管理提供参考。
二、某建设工程质量管理体系概述
某建设工程质量管理体系包括以下几个方面：
1.组织机构
某建设工程项目组织机构包括项目经理部、设计单位、施工单位、监理单位等。项目经理部负责项目整体管理，设计单位负责工程设计，施工单位负责工程施工，监理单位负责工程质量监督。
2.质量目标
某建设工程质量目标为：确保工程质量符合国家标准和合同要求，实现工程质量优良，工程安全可靠，工程进度合理，投资控制在预算范围内。
3.质量管理制度
（1）质量责任制：明确各级人员质量职责，确保工程质量责任落实到人。
（2）质量计划：制定详细的质量计划，明确质量目标、质量措施和质量保证体系。
（3）质量检验：严格执行质量检验制度，确保工程质量符合标准。
（4）质量培训：定期对项目管理人员和施工人员进行质量培训，提高质量意识。
（5）质量考核：建立健全质量考核制度，对项目质量进行定期考核。
4.质量保证体系
（1）设计阶段：设计单位应按照国家标准和合同要求进行工程设计，确保设计质量。
（2）施工阶段：施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
（3）监理阶段：监理单位应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
（4）验收阶段：项目完成后，组织相关部门进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
三、某建设工程质量管理体系实施措施
1.组织保障
（1）成立质量管理体系领导小组，负责项目质量管理工作。
（2）明确各级人员质量职责，确保质量责任落实到人。
2.制度保障
（1）制定质量管理制度，明确质量目标、质量措施和质量保证体系。
（2）建立健全质量检验制度，确保工程质量符合标准。
3.技术保障
（1）采用先进的设计、施工技术和设备，提高工程质量。
（2）加强技术培训，提高项目管理人员和施工人员的技术水平。
4.监督保障
（1）监理单位加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
（2）定期组织质量检查，发现问题及时整改。
5.沟通保障
（1）加强项目内部沟通，确保信息畅通。
（2）加强与相关部门的沟通，共同推进工程质量管理工作。
四、某建设工程质量管理体系效果评价
1.工程质量优良
通过实施质量管理体系，某建设工程质量优良率达到95%以上，符合国家标准和合同要求。
2.工程安全可靠
项目实施过程中，严格执行安全管理制度，未发生重大安全事故。
3.工程进度合理
项目实施过程中，严格按照进度计划进行，确保工程按时完成。
4.投资控制在预算范围内
通过实施质量管理体系，项目投资控制在预算范围内，提高了投资效益。
五、结论
某建设工程质量管理体系在实施过程中取得了显著成效，为我国建设工程质量管理提供了有益借鉴。在今后的工程建设中，应继续完善质量管理体系，提高工程质量，为我国基础设施建设贡献力量。
第2篇
一、引言
建设工程质量管理是工程建设过程中的一项重要工作，关系到工程的安全、质量和使用寿命。为了确保工程建设的顺利进行，提高工程质量，某建设工程制定了以下质量管理体系。
二、质量管理体系概述
1.适用范围
本质量管理体系适用于某建设工程在工程建设过程中的质量控制、质量保证和质量改进活动。
2.质量管理体系原则
（1）以顾客为关注焦点：确保顾客的需求和期望得到满足。
（2）领导作用：领导层应确立质量方针，并为实现质量目标提供必要的资源。
（3）全员参与：全体员工应积极参与质量管理，共同实现质量目标。
（4）过程方法：将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
（5）管理的系统方法：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于提高实现目标的有效性和效率。
（6）持续改进：通过持续改进，增强满足顾客要求的能力。
（7）事实为基础的决策：基于数据和事实进行决策，以提高决策的准确性和可靠性。
3.质量管理体系结构
某建设工程质量管理体系包括以下五个层次：
（1）质量方针和目标：明确质量方针和目标，为质量管理提供方向。
（2）组织结构：明确各部门职责和权限，确保质量管理体系的实施。
（3）过程控制：对工程建设过程中的各个环节进行控制，确保工程质量。
（4）资源管理：提供必要的资源，确保质量管理体系的实施。
（5）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进，提高质量管理水平。
三、质量管理体系内容
1.质量方针
某建设工程质量方针：以顾客为中心，追求卓越，提供优质工程，为我国工程建设事业做出贡献。
2.
文档评论（0）