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湖南2025自考[工商管理]企业经营战略易错题专练

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.湖南省某家电制造企业计划进入新能源领域，其采取的战略类型属于（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.市场渗透战略

D.稳定型战略

2.在湖南，某餐饮企业通过优化供应链管理降低成本，提升竞争力，其核心战略目标是（）。

A.获得竞争优势

B.实现市场份额最大化

C.提高品牌知名度

D.增加短期利润

3.湖南某纺织企业面临国际竞争加剧，决定将部分产能转移到东南亚国家，属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.国际化战略

D.横向一体化战略

4.湖南某互联网公司通过并购竞争对手扩大市场份额，其采取的战略属于（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

5.在湖南市场，某汽车品牌通过推出新能源汽车抢占市场，其采取的战略是（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.稳定型战略

6.湖南某零售企业通过线上线下融合销售模式提升用户体验，其核心战略支撑是（）。

A.战略协同

B.资源整合

C.技术创新

D.品牌建设

7.湖南某制造企业通过提高生产效率降低成本，其采取的战略工具是（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.BCG矩阵

8.湖南某企业通过差异化竞争策略在市场中脱颖而出，其核心战略要素是（）。

A.成本领先

B.产品差异化

C.快速响应

D.资源整合

9.湖南某科技公司通过研发新技术提升产品竞争力，其采取的战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.稳定型战略

10.湖南某企业通过优化组织结构提高运营效率，其核心战略目标的是（）。

A.提升组织能力

B.增加市场份额

C.提高短期利润

D.扩大企业规模

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.湖南某企业实施国际化战略可能面临的风险包括（）。

A.文化冲突

B.政治风险

C.汇率波动

D.市场竞争加剧

E.技术壁垒

2.湖南某制造企业采取成本领先战略可能采取的措施有（）。

A.规模经济

B.高效供应链管理

C.技术创新

D.严格成本控制

E.产品差异化

3.湖南某零售企业通过线上线下融合销售模式提升竞争力，其核心战略支撑包括（）。

A.数字化转型

B.用户体验优化

C.资源整合

D.品牌建设

E.快速响应

4.湖南某企业实施多元化战略可能带来的优势有（）。

A.分散风险

B.提升核心竞争力

C.资源共享

D.增加收入来源

E.提高运营效率

5.湖南某企业通过优化组织结构提高运营效率，可能采取的措施包括（）。

A.精简管理层级

B.提升员工技能

C.优化业务流程

D.加强部门协同

E.推进数字化转型

三、判断题（共10题，每题1分）

1.湖南某企业通过并购竞争对手扩大市场份额，属于横向一体化战略。（√）

2.湖南某餐饮企业通过优化供应链管理降低成本，属于市场渗透战略。（×）

3.湖南某制造企业将部分产能转移到东南亚国家，属于国际化战略。（√）

4.湖南某互联网公司通过推出新能源汽车抢占市场，属于产品开发战略。（√）

5.湖南某零售企业通过线上线下融合销售模式提升用户体验，属于市场开发战略。（×）

6.湖南某企业通过提高生产效率降低成本，属于差异化战略。（×）

7.湖南某科技公司通过研发新技术提升产品竞争力，属于成本领先战略。（×）

8.湖南某企业通过优化组织结构提高运营效率，属于稳定型战略。（×）

9.湖南某企业实施多元化战略可能分散风险，但也可能增加管理难度。（√）

10.湖南某企业采取国际化战略可能面临政治风险，但可以通过合理布局降低风险。（√）

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述湖南某制造企业如何通过国际化战略提升竞争力。

2.湖南某零售企业如何通过线上线下融合销售模式提升用户体验？

3.湖南某企业实施多元化战略可能面临哪些风险？如何应对？

五、论述题（共1题，10分）

结合湖南省市场经济特点，论述某制造企业如何通过成本领先战略提升市场竞争力。

答案与解析

一、单项选择题

1.A

解析：进入新能源领域属于相关多元化，因为与原有家电业务具有技术或市场关联性。

2.A

解析：优化供应链管理降低成本的核心目标是提升竞争优势。

3.C

解析：将产能转移到东南亚属于国际化战略，以应对国际竞争。

4.C

解析：并购竞争对手属于横向一体化战略，以扩大市场份额。

5.B

解析：推出新能源汽车属于产品开发战略，通过创新产品抢占市场。