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三合卫生院基本公共卫生项目岗位绩效考核评价细则
一、组织管理(20分)
(一)项目管理与规划(8分)
1.年度计划制定(3分)
-按照上级要求结合本院实际,在每年年初制定详细、可行的基本公共卫生服务项目年度工作计划得2分。工作计划需明确各项工作任务、责任科室、时间节点及预期目标。若计划内容不完整,缺项一项扣0.5分,扣完为止。
-计划能体现创新性和针对性,充分考虑辖区居民需求和特点,得1分。若缺乏创新性和针对性,酌情扣0.5-1分。
2.工作制度建设(3分)
-建立健全基本公共卫生服务项目的各项工作制度,包括人员岗位职责、工作流程、质量控制、绩效考核等
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