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量化职能部门目标的4321法管理资料
4321法概述
四个核心指标选取
三个层级目标设定
两个维度评价体系构建
一个中心思想贯彻始终
案例分析与实践经验分享
contents
目录
4321法概述
01
其原理在于通过设定不同层级的目标和权重,将部门整体目标分解为具体、可衡量的指标。
4321法强调目标的可量化性,以便于对部门绩效进行客观评估和管理。
4321法是一种用于量化职能部门目标的管理方法。
4321法定义与原理
目标量化有助于明确部门职责和工作重点,提高工作效率。
通过量化目标,可以制定更具针对性的计划和方案,减少资源浪费。
量化目标有助于激发员工工作积极性,提升部门整体绩效。
职能
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