《劳模工匠创新工作室建设和管理要求》.docxVIP

《劳模工匠创新工作室建设和管理要求》.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ICS03.100.01

CCSA01

34

DB34/TXXXX—XXXX

劳模工匠创新工作室建设和管理要求

Constructionandmanagementrequirementsformodelworkerandcraftsman

innovationstudios

(征求意见稿)

在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。

XXXX-XX-XX发布

XXXX-XX-XX实施

安徽省市场监督管理局??发布

DB34/TXXXX—XXXX

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由安徽省总工会提出并归口。

本文件起草单位:

本文件主要起草人:

I

DB34/TXXXX—XXXX

劳模工匠创新工作室建设和管理要求

1

2

范围

本文件规定了劳模工匠创新工作室的建设目标、建设要求、管理要求、评估评价等内容。

本文件适用于各级工会建设的劳模工匠创新工作室。

规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

术语和定义

3

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

劳模工匠创新工作室modelworkerandcraftsmaninnovationstudios

由较强技术能力、业务能力、创新能力和管理能力的劳动模范和先进工作者(简称劳模,含五一劳

动奖章获得者)、工匠和人才领衔,以技术创新、管理创新、服务创新和制度创新为主要内容,以解决

工作现场难题、推动所在单位创新发展为目标的群众性创新活动团体。

3.2

传帮带cultivatenewpeople

工作室领衔人通过师带徒、培训教学、交流活动等方式培养工作室团队成员得到技能提升、职称晋

升等。

4

建设目标

4.1应充分发挥劳模和工匠人才的示范引领作用,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造崇

尚劳模、尊重劳动、尊崇工匠的社会氛围。

4.2应建成由劳模工匠人才领衔、职工群众广泛参与,围绕单位中心任务和重点难点问题进行研究攻

关、创新创造、示范授业的平台。

4.3应发挥劳模工匠业务专长和技术技能优势,提升职工队伍整体素质,加强产业工人队伍建设,为

经济社会高质量发展提供人才保障和技能支撑。

5

建设要求

5.1资质要求

5.1.1劳模工匠创新工作室应由一名劳模或工匠担任工作室领衔人,且具有较高的理论水平、技术能

力、创新能力和组织领导能力。

5.1.2劳模工匠创新工作室宜以劳模或工匠个人命名,也可根据工作岗位和产业(行业)单位实际,

以工作性质或其他方式命名。应有内容明确、体现特色、位置醒目的标牌或标识。

5.1.3领衔人应主持或参与技术攻关并取得成果,开展带徒传授及业务培训,帮助工作室成员提高技

1

DB34/TXXXX—XXXX

能水平和创新能力。

5.2团队要求

5.2.1工作室成员宜为与工作室领衔人同岗位或与其工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管

理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。

5.2.2每个工作室团队成员应不少于3人,团队专业技术结构、知识结构、年龄结构应科学合理。

5.2.3团队成员应参与工作室相关项目,并能够独立取得一定创新成果。

5.3平台要求

工作室应设在所在单位日常固定工作场所,宜依托所属部门办公室、实验室、车间等设立,以满足

开展工作(如交流、创新、研发等)实际需要为前提,具备开展活动所需要的场地和设备设施等。宜运

用数智化手段展示工作室风采、传承技能、分享成果。

5.4目标要求

每年应制定工作计划、目标和创新项目,组织开展“四技五小两比”、项目攻关、课题研究、创新

活动、技能培训等工作。

注:“四技”指技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造活动;“五小”包括小发明、小创造、小革新、小设计、

小建议;“两比”指岗位练兵和技术比武。

5.5制度要求

应建立相应工作的攻关机制、研讨机制、协作机制、发布机制等,推进本单位劳模工匠创新工作室

开展项目申报、日常管理、评估评价等工作。

5.6机制要求

5.6.1工作室领衔人应认真开展各种“传帮带”活动,积极带领团队成员开展各类学习、培训活动。

5.6.2工作室各专业骨干成员应带头立足工作岗位、解决现场实际问题,积极开展面向业务全流程的

群众性创新活动。

5.6.3宜邀请科学家、工程师、高技能人才等来工作室为成员授课、答疑,开展专业性研讨。

5.6.4宜加强和所在地区、所属行业工匠学院的沟通交流,为职工技能培训提供实践场所,帮助职工

提升实际操作能力。

5.7经费要求

应有可靠的经费保

文档评论(0)

土豆马铃薯 + 关注
实名认证
文档贡献者

资料大多来源网络,仅供交流与学习参考, 如有侵犯版权,请私信删除!

1亿VIP精品文档

相关文档