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天津2025自考[工商管理]管理学原理模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理学中，强调“以人为本”的管理理念，其核心是（）。

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.权变人假设

2.计划工作的核心是（）。

A.组织B.协调C.领导D.控制

3.某公司通过市场调研，制定未来五年的战略规划，这种计划属于（）。

A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.长期计划

4.组织结构中，集权程度最高的形式是（）。

A.职能式组织B.事业部制组织C.直线制组织D.矩阵式组织

5.管理者通过建立明确的目标和绩效标准来激励员工，这种方法属于（）。

A.参与式激励B.授权式激励C.物质激励D.目标激励

6.某企业采用MBO（管理者绩效协议）方式，强调员工与上级共同制定目标，这种激励方式属于（）。

A.职业发展激励B.参与式激励C.股权激励D.绩效奖金

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

8.双因素理论中，与工作满意度相关的因素是（）。

A.工作条件B.工作本身C.工作报酬D.工作环境

9.管理者通过沟通协调各部门关系，确保组织目标一致，这种职能是（）。

A.计划B.组织C.协调D.领导

10.法约尔14项管理原则中，强调权力与责任对等的是（）。

A.分工原则B.职权与职责原则C.纪律原则D.集权与分权原则

11.授权是指（）。

A.下级向上级汇报工作B.下级获得完成任务的权力和责任C.上级对下级进行监督D.制定组织目标

12.霍桑实验表明，影响工作效率的关键因素是（）。

A.工作条件B.非正式组织C.管理制度D.技术水平

13.管理控制过程的第一步是（）。

A.设定标准B.衡量绩效C.校正偏差D.分析原因

14.根据计划内容的广度和时间跨度的不同，计划可分为（）。

A.战略计划与战术计划B.长期计划与短期计划C.综合计划与专项计划D.定性计划与定量计划

15.组织文化中，最具影响力的部分是（）。

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

16.管理者通过设定明确的目标和期限，引导员工行为，这种方法属于（）。

A.榜样示范B.目标管理C.参与式管理D.授权式管理

17.决策过程中，分析各种方案的利弊，这种方法属于（）。

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.群体决策

18.组织变革中，最关键的因素是（）。

A.技术创新B.领导支持C.员工参与D.政策调整

19.管理者通过建立公平的绩效考核体系，激发员工积极性，这种方法属于（）。

A.物质激励B.精神激励C.职业激励D.绩效激励

20.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工不满意的因素是（）。

A.工作本身B.工作条件C.工作报酬D.工作环境

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.组织结构的基本形式有（）。

A.直线制B.职能式C.事业部制D.矩阵式E.直线职能式

3.影响组织变革的因素包括（）。

A.技术变革B.市场需求C.政策调整D.组织文化E.员工态度

4.激励理论包括（）。

A.马斯洛需求层次理论B.双因素理论C.X理论Y理论D.公平理论E.期望理论

5.管理控制的方法包括（）。

A.预算控制B.标准成本控制C.绩效评估D.质量控制E.变动控制

6.计划工作的步骤包括（）。

A.设定目标B.分析环境C.制定战略D.制定战术E.评估效果

7.领导方式包括（）。

A.民主型B.专制型C.放任型D.榜样示范型E.参与型

8.组织文化的构成要素包括（）。

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化E.观念文化

9.决策的类型包括（）。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策

10.管理者的角色包括（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.管理角色E.领导角色

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理就是决策。（）

2.组织结构越复杂，管理效率越高。（