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吉林2025自考[行政管理]行政组织理论易错题专练

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.行政组织理论的核心问题是（）。

A.组织结构设计

B.组织目标设定

C.组织成员激励

D.组织环境适应

答案：A

解析：行政组织理论的核心在于如何通过结构设计实现组织目标，其他选项虽重要但非核心。

2.马克斯·韦伯的官僚制理论强调（）。

A.人本管理

B.权变理论

C.非正式组织

D.规则至上

答案：D

解析：韦伯的官僚制以严格的规则和层级制为特征，强调非人格化管理。

3.行为科学学派认为组织管理的关键在于（）。

A.技术手段

B.人际关系

C.经济利益

D.政治权力

答案：B

解析：行为科学学派强调人的因素，认为组织管理应关注员工心理和行为。

4.泰勒的科学管理理论主要针对（）。

A.组织结构

B.工作效率

C.组织文化

D.组织变革

答案：B

解析：泰勒的核心是提高生产效率，通过标准化和分工实现目标。

5.勒维特认为组织变革的基本方式包括（）。

A.渐进式和革命式

B.计划式和随机式

C.理性式和感性式

D.外部驱动和内部驱动

答案：A

解析：勒维特将组织变革分为渐进式和革命式两种类型。

6.组织文化的主要功能是（）。

A.规范行为

B.创造利润

C.提高效率

D.防御外部威胁

答案：A

解析：组织文化通过价值观和规范引导员工行为，增强组织凝聚力。

7.日本企业典型的组织形式是（）。

A.职能型结构

B.事业部制

C.直线制

D.矩阵型结构

答案：B

解析：日本企业多采用事业部制，强调分权管理和地方自治。

8.中国政府机构改革的核心是（）。

A.精简机构

B.提高效率

C.增加编制

D.扩大权力

答案：A

解析：中国政府改革长期以精简机构、减少冗余为目标。

9.组织平衡理论强调（）。

A.内部与外部协调

B.经济与技术结合

C.政治与文化统一

D.规则与人性兼顾

答案：A

解析：组织平衡理论认为组织需协调内部目标与外部环境。

10.美国式组织管理的特点包括（）。

A.强调层级制

B.注重人本管理

C.严格规则化

D.缺乏灵活性

答案：B

解析：美国企业更注重员工参与和人性化管理，与欧洲传统组织不同。

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.行政组织理论的发展阶段包括（）。

A.传统管理阶段

B.行为科学阶段

C.系统管理阶段

D.权变管理阶段

E.数字化管理阶段

答案：A、B、C、D

解析：行政组织理论经历了以上四个主要阶段，数字化管理为新兴方向。

2.马克斯·韦伯的官僚制特征包括（）。

A.层级制

B.规则化

C.非人格化

D.职能分工

E.权力集中

答案：A、B、C、D

解析：韦伯的官僚制强调层级、规则、分工，但权力分散而非集中。

3.行为科学学派的主要代表人物包括（）。

A.马斯洛

B.麦格雷戈

C.赫茨伯格

D.马克斯·韦伯

E.弗鲁姆

答案：A、B、C、E

解析：韦伯属于传统管理学派，其余均为行为科学代表。

4.泰勒的科学管理方法包括（）。

A.工作标准化

B.时间研究

C.例外原则

D.动作分析

E.差异计件工资制

答案：A、B、D、E

解析：C属于法约尔的管理原则，非泰勒方法。

5.组织变革的阻力来源包括（）。

A.经济损失

B.文化冲突

C.权力失落

D.认知偏差

E.技术障碍

答案：A、B、C、D

解析：E属于外部因素，其余均为内部阻力。

6.组织文化的构成要素包括（）。

A.价值观

B.规范

C.仪式

D.符号

E.结构

答案：A、B、C、D

解析：E属于组织结构，非文化要素。

7.中国政府机构改革的目标包括（）。

A.提高行政效率

B.精简机构

C.加强监管

D.提升服务水平

E.扩大权力

答案：A、B、C、D

解析：E与改革方向相反，其余均为改革目标。

8.组织平衡理论的主要内容包括（）。

A.内部目标协调

B.外部环境适应

C.资源优化配置

D.组织结构调整

E.权力分配平衡

答案：A、B、C、D

解析：E属于政治学范畴，非组织平衡理论核心。

9.美国式组织管理的特点包括（）。

A.注重创新

B.强调人本

C.规则严格

D.灵活性高

E.层级明显

答案：A、B、D

解析：C、E与美式管理风格不符。

10.日本式组织管理的特点包括（）。

A.强调集体主义

B.注重终身雇佣

C.严格等级制

D.弹性用工

E.高度参与式

答案：A、B、D、E

解析：C属于传统管理特征，非日本特色。

三、判断题（共10题，每题1分）

1.行政组织理论只关注政府组