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内蒙古2025自考[行政管理]领导科学易错题专练

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在内蒙古地区，地方政府领导者在处理跨部门协调问题时，最应遵循的领导方法是（）。

A.强制命令

B.民主协商

C.经济杠杆

D.行政指令

答案：B

解析：内蒙古作为多民族聚居区，跨部门协调需充分考虑各民族及部门诉求，民主协商更能体现包容性治理。

2.领导者通过设定明确目标并定期检查进度来推动工作，这种方式属于（）。

A.参与式领导

B.指导式领导

C.授权式领导

D.情境式领导

答案：B

解析：内蒙古基层行政工作常需领导者直接指导，定期检查是典型任务导向型管理方式。

3.当领导者面对内蒙古草原生态保护与牧民生计的冲突时，应优先采用（）。

A.独断决策

B.集体决策

C.专家咨询

D.风险规避

答案：B

解析：生态与民生涉及多元利益，集体决策能平衡各方诉求，符合内蒙古区域治理特点。

4.领导者通过表彰先进来激励下属，这种激励方式属于（）。

A.物质激励

B.精神激励

C.职务激励

D.知识激励

答案：B

解析：内蒙古行政管理中，精神激励（如荣誉表彰）对提升干部工作积极性效果显著。

5.在内蒙古边疆地区，领导者因材施政的核心是（）。

A.遵循统一政策

B.结合地方实际

C.强化中央指令

D.减少政策弹性

答案：B

解析：边疆地区需根据民族习俗、经济发展水平调整政策，体现因地制宜。

6.领导者通过公开讨论让下属参与决策，这种方式属于（）。

A.授权式领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.服务型领导

答案：B

解析：内蒙古政府强调民族平等，民主型领导更能促进基层参与。

7.当领导者需要处理突发自然灾害时，最应采用的决策模式是（）。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.初步决策

D.最终决策

答案：B

解析：自然灾害具有不确定性，需快速应对的非结构化问题。

8.领导者通过建立信任关系来提升团队凝聚力，这体现了（）。

A.权变理论

B.权力理论

C.人际关系理论

D.距离理论

答案：C

解析：内蒙古民族地区工作更依赖人际信任，符合人际关系理论。

9.在内蒙古扶贫工作中，领导者将权力下放给村级组织，这种方式属于（）。

A.集权领导

B.分权领导

C.委权领导

D.职权领导

答案：C

解析：村级组织熟悉扶贫实际，领导者将部分决策权授予其体现委权。

10.领导者通过设定短期目标来引导团队，这种方式属于（）。

A.战略领导

B.战术领导

C.战术型领导

D.战略型领导

答案：B

解析：内蒙古基层行政工作常通过短期目标推进，战术领导更侧重执行层面。

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.内蒙古地方政府领导者在处理民族事务时，应具备的能力包括（）。

A.文化敏感性

B.语言沟通能力

C.政策执行能力

D.冲突调解能力

E.经济发展能力

答案：A、B、D

解析：民族事务涉及文化差异，需领导者具备跨文化沟通和矛盾化解能力。

2.领导者激励下属的方式包括（）。

A.物质奖励

B.工作授权

C.职位晋升

D.肯定与表扬

E.工作轮岗

答案：A、B、C、D

解析：内蒙古干部激励机制中，物质与精神激励结合效果更佳，E选项更多用于职业发展。

3.领导者提升决策科学性的方法包括（）。

A.收集全面信息

B.咨询专家意见

C.召开集体会议

D.依赖个人经验

E.进行风险评估

答案：A、B、C、E

解析：内蒙古决策需兼顾多元主体，个人经验易导致片面性。

4.领导者与下属建立信任关系的途径包括（）。

A.诚实守信

B.公平公正

C.关心下属

D.强制命令

E.定期沟通

答案：A、B、C、E

解析：内蒙古基层工作中，信任是工作开展的基础，强制命令反而不利于关系建立。

5.领导者处理内蒙古地区乡村振兴工作的策略包括（）。

A.发展特色产业

B.引进外部资本

C.培训本土人才

D.完善基础设施

E.强化政策支持

答案：A、C、D、E

解析：乡村振兴需内生动力，B选项易导致资源过度依赖外部。

三、判断题（共10题，每题1分）

1.领导者的权力来源于职位而非个人魅力。（×）

答案：错

解析：权力理论认为领导者权力兼具职位权力和个人权力。

2.内蒙古地区领导者在处理民族矛盾时，应优先维护中央政策。（×）

答案：错

解析：民族矛盾需平衡政策刚性，灵活调整才能化解。

3.领导者通过惩罚来激励下属是高效的管理方式。（×）

答案：错

解析：惩罚易引发抵触心理，内蒙古干部管理更强调正向激励。

4.领导者的决策风格对其团队绩效有直接影响。（√）

答案：