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江西2025自考[人力资源管理]人力资源开发与管理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在江西制造业企业中，人力资源规划的首要任务是（）。

A.制定员工培训计划

B.确定岗位编制

C.调整薪酬结构

D.开展绩效考核

答案：B

解析：制造业企业人力资源规划的核心是岗位需求预测与编制，确保生产流程顺畅。

2.江西某企业采用“宽带薪酬”模式，其主要优势在于（）。

A.减少管理成本

B.提高员工晋升动力

C.优化薪酬结构

D.简化薪酬核算

答案：B

解析：宽带薪酬通过扩大薪酬浮动区间，激发员工内部竞争，适用于江西企业快速发展的需求。

3.在江西中小企业中，最常用的人才招聘渠道是（）。

A.校园招聘

B.猎头公司

C.网络招聘

D.内部推荐

答案：D

解析：中小企业预算有限，内部推荐成本最低且精准度高，符合江西中小企业特点。

4.江西某企业对员工进行“360度评估”，其主要目的是（）。

A.优化薪酬体系

B.提升团队协作效率

C.完善绩效考核

D.降低管理成本

答案：C

解析：360度评估通过多维度反馈，帮助员工全面认知自身能力，适用于江西企业精细化管理需求。

5.在江西外贸企业中，核心岗位培训的重点应放在（）。

A.技能培训

B.跨文化沟通

C.财务管理

D.安全操作

答案：B

解析：外贸企业需适应国际市场，跨文化沟通能力是江西外贸人才的核心竞争力。

6.江西某企业推行“弹性工作制”，其主要目的是（）。

A.提高生产效率

B.增强员工归属感

C.降低管理成本

D.优化人才结构

答案：B

解析：弹性工作制通过提升员工自主性，增强江西企业人才吸引力，尤其适合知识型员工。

7.在江西劳动争议调解中，企业应优先采取（）。

A.法院诉讼

B.协商调解

C.劳动仲裁

D.政府干预

答案：B

解析：协商调解成本低、效率高，符合江西企业劳动争议解决的实际需求。

8.江西某企业采用“目标管理法”进行绩效考核，其关键环节是（）。

A.设定考核指标

B.评估员工表现

C.制定改进计划

D.分配奖金

答案：A

解析：目标管理法的核心是目标设定，需结合江西企业战略制定可量化指标。

9.在江西餐饮行业，员工激励最有效的方式是（）。

A.高额奖金

B.股权激励

C.职业发展

D.福利待遇

答案：C

解析：餐饮行业流动性高，职业发展机会更能留住江西餐饮企业人才。

10.江西某企业建立“员工职业发展通道”，其主要作用是（）。

A.提高员工忠诚度

B.优化组织结构

C.降低招聘成本

D.增加管理负担

答案：A

解析：职业发展通道通过明确晋升路径，增强江西企业员工长期服务意愿。

11.在江西高新技术企业中，核心人才保留的关键因素是（）。

A.薪酬福利

B.创新环境

C.工作压力

D.社会地位

答案：B

解析：高新技术企业需营造开放创新环境，吸引江西科技人才。

12.江西某企业采用“KPI考核法”，其核心原则是（）。

A.绩效导向

B.过程监控

C.结果导向

D.氛围营造

答案：C

解析：KPI考核强调结果，符合江西企业追求效率的管理需求。

13.在江西零售企业中，员工培训的重点应放在（）。

A.产品知识

B.销售技巧

C.信息技术

D.领导力

答案：B

解析：零售行业核心竞争力是销售能力，江西零售企业需强化此环节。

14.江西某企业实施“员工援助计划”，其主要目标是为员工提供（）。

A.职业咨询

B.心理辅导

C.法律援助

D.健康体检

答案：B

解析：员工援助计划的核心是心理支持，帮助江西企业员工缓解压力。

15.在江西劳动法实施中，企业最需关注的条款是（）。

A.工作时间

B.社会保险

C.解除合同

D.劳动争议

答案：C

解析：解除合同条款涉及企业用工自主权，是江西企业劳动法合规的重点。

16.江西某企业采用“平衡计分卡”，其考核维度包括（）。

A.财务、客户、流程、学习

B.销售、生产、研发、人事

C.成本、效率、质量、创新

D.创新、市场、品牌、技术

答案：A

解析：平衡计分卡考核维度固定，符合江西企业战略管理需求。

17.在江西制造业中，员工关系管理的关键是（）。

A.沟通机制

B.薪酬设计

C.培训体系

D.绩效考核

答案：A

解析：制造业员工流动性高，有效沟通是江西企业维持稳定关系的基础。

18.江西某企业推行“团队建设活动”，其主要目的是（）。

A.提高生产效率

B.增强团队凝聚力

C.降低管理成本

D.优化组织结构

答案：B

解析：团队建设活动通过增强员工