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第44卷第4期科学与管理2024年8月
Vol.44No.4SCIENCEANDMANAGEMENTAug.2024
研发联盟类型对企业创新绩效的影响
——基于三方合作和所有制性质的异质性分析
1121
孙笑明,马少华,张焕平,王旭嘉
(1.西安建筑科技大学管理学院,陕西西安710055;2.延安大学经济与管理学院,陕西延安716000)
摘要:基于交易成本理论和资源基础理论,以我国计算机和电子制造业、电气设备制造业和汽车业
2008—2015年间专利数据为研究样本,分别探讨了何种三方合作的研发联盟类型和企业所有制性质更
有利于提升企业创新绩效;并基于样本中专利截至2022年的引证信息讨论了不同研发联盟类型下创新
产出的技术影响力。实证结果显示:(1)在研发联盟组合中,子公司-子公司-子公司(Es-Es-Es)类型的
研发联盟对企业创新绩效的正向影响效果最优;(2)在研发联盟组合类型中,企业所有制性质隶属于国有
企业比隶属于非国有企业更能有效地提升企业创新绩效。拓展分析认为,由多样化的研发伙伴类型所构
成的研发联盟其创新产出的技术影响力更大,未来更容易被再次应用。
关键词:研发联盟;三方合作;所有制性质;企业创新绩效;异质性研究
中图分类号:F273.1文献标识码:ADOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2024.04.003
党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会发联盟中供应商提供的信息与技术越多,则产品开发成
[19]
主义现代化国家的首要任务。企业高质量发展的关键本越低。从机构治理的研究视角出发,徐欣等发现
[1-2]
实现路径是技术创新,但是面临着产品和技术生命企业与企业或其他组织之间建立研发联盟关系,能够推
周期越来越短,新技术和新知识创造过程日益复杂,企动企业实现技术多元化和创新突破,有助于提升企业创
[20]
业仅凭自身资源及创新能力开发新技术和新产品是远新绩效。从社会网络的研究视角分析,毕静煜等发
[3]
远不足的。而寻求外部合作、建立研发联盟无疑是企现建立研发联盟组合、保持联盟合作伙伴多样性能够为
业突破当前困境,开展技术创新,获取竞争优势而实现企业创新活动提供较为有利的支撑。总之,企业与企业
[4-5]
高质量发展的重要途径。因此,企业在研发创新过或其他组织间建立研发联盟,能够有效提升企业创新绩
程中需要与其他企业或组织建立联盟来获取更多的资效。但是研发合作伙伴和联盟类型的异质性对企业提升
[6-7]
源优势、减少和共担研发风险和成本、促进知识流动创新绩效有不同程度的影响,那么何种类型的研发联盟
[8]
与共享,最终推动产品技术创新。对提升企业创新绩效的效果最优,尚存在研究模糊点。
研发联盟是指由不同的企业或组织自主创新的需同时企业所有制性质也是影响企业创新绩效的重要影响
[21]
求和市场机遇的驱动下,为共同开发新技术和新产品而因素,与非国有企业相比,国有企业具有更多的资源
建立的一种合作组织,其联盟成员通过优势互补、共享优势,其参与到联盟中能够缩短研发周期,降低合作研发
利益、共担风险等方式,建立正式但非合并的合作伙伴成
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