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2025年大学教育技术专业题库——大学教育技术学专业项目实施计划

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、简答题

1.请简述项目实施计划的重要性，并说明其在项目管理过程中的作用。

2.在制定项目目标时，SMART原则具体包含哪些要素？请结合教育技术领域的实际项目，阐述如何运用SMART原则制定项目目标。

3.请解释什么是项目范围蔓延，并分析导致项目范围蔓延的常见原因。作为项目经理，应采取哪些措施来控制项目范围？

4.项目利益相关者是指哪些人？请列举至少five种教育技术项目中常见的利益相关者，并分析他们各自的需求和期望。

5.请简述项目进度计划的主要作用，并说明制定项目进度计划时常用的两种方法及其优缺点。

6.项目资源计划主要包括哪些内容？在教育技术项目中，人力资源、物资资源和财务资源分别有哪些特点？

7.请解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在项目进度计划中的作用。

8.项目沟通计划为何重要？请说明制定项目沟通计划时需要考虑的关键因素，并列举至少三种常见的项目沟通方式。

9.请简述项目风险管理计划的主要步骤，并说明识别项目风险时常用的两种方法。

10.项目质量管理计划的主要目标是什么？请列举至少三种在教育技术项目中常用的质量管理工具或技术。

二、论述题

1.请结合一个具体的教育技术项目案例，详细阐述项目实施计划在项目成功中的关键作用。分析该项目在计划阶段做得好的地方以及可以改进的地方。

2.在教育技术项目中，项目团队建设面临着哪些挑战？请提出至少five条有效的项目团队建设策略，并说明如何针对教育技术项目的特点进行调整和应用。

3.项目监控与控制在项目实施过程中至关重要。请论述项目监控与控制的主要内容，并说明如何有效地进行项目变更管理，以避免项目失败。

4.项目收尾是项目管理的最后一个阶段，但其重要性往往被忽视。请论述项目收尾的主要工作内容，并说明项目评估和经验教训总结对组织未来发展的重要意义。

试卷答案

一、简答题

1.答案：项目实施计划是项目管理的核心文件，它详细描述了如何完成项目目标。其重要性体现在：为项目团队提供明确的方向和行动指南；作为项目执行、监控和评估的依据；有助于协调资源、沟通信息和管理风险；是项目成功的关键保障。在项目管理过程中，项目实施计划起着连接项目目标与项目执行的桥梁作用，指导项目的顺利进行，确保项目按时、按质、按预算完成。

解析思路：首先回答项目实施计划的重要性，可以从其提供的指导、依据、协调、保障等角度阐述。然后说明其在项目管理过程中的作用，即连接目标与执行，指导项目顺利进行。

2.答案：SMART原则包含以下要素：Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的）。在教育技术领域，例如，开发一个在线学习平台的项目的目标可以运用SMART原则制定为：在六个月内（Time-bound），为某大学特定专业的学生（Relevant）开发一个包含至少十个在线课程模块的在线学习平台（Specific），平台用户满意度达到80%以上（Measurable），并确保平台在上线后三个月内运行稳定，无重大故障（Achievable）。

解析思路：先解释SMART原则的五个要素。然后结合教育技术领域的实际项目，举例说明如何运用SMART原则来制定一个具体的项目目标，确保目标符合SMART的每个要素。

3.答案：项目范围蔓延是指项目范围在未经正式控制的情况下发生无计划的变化。导致范围蔓延的常见原因包括：需求不明确或不断变化；项目干系人期望过高或频繁变更要求；缺乏有效的范围管理流程和变更控制机制；项目经理为了获得更多资源或支持而主动扩大项目范围。控制项目范围的措施包括：在项目初期详细定义项目范围并获取干系人确认；建立正式的变更控制流程，所有范围变更都必须经过评估、批准和记录；加强项目沟通，及时了解干系人需求的变化；定期进行范围审查。

解析思路：首先定义项目范围蔓延。然后分析导致范围蔓延的常见原因，可以从需求、干系人、管理流程等多个角度列举。最后提出控制项目范围的措施，强调流程和沟通的重要性。

4.答案：项目利益相关者是指参与项目、受项目影响或能影响项目的个人、群体或组织。教育技术项目中常见的利益相关者包括：项目发起人（如学校领导、教务部门）；项目客户（如教师、学生）；项目团队（如项目经理、开发人员、教师培训师）；资金提供者（如学校、政府机构）；设备供应商；软件开发商；评审专家等。他们的需求和期望各不相同，例如，项目发起人可能更关注项目的成本和最终成果；