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QHSE岗位职责与安全管理手册

引言

本手册旨在明确组织内各层级、各岗位在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理体系(以下简称QHSE体系)中的职责与权限,规范安全管理行为,确保QHSE方针与目标的有效实现。全体员工必须认真学习、理解并严格执行本手册的各项规定,将QHSE理念融入日常工作的每一个环节,共同营造安全、健康、环保的工作环境,保障组织的可持续发展。

第一章QHSE岗位职责

1.1QHSE第一责任人(通常为组织最高管理者)

组织最高管理者是QHSE工作的第一责任人,对本组织的QHSE绩效负全面责任。其核心职责包括:

*方针与承诺:批准并颁布组织的QHSE方针和目标,明确QHSE在组织战略中的核心地位,并通过实际行动(如资源投入、定期评审)展现对QHSE管理的持续承诺。

*策划与资源:确保为QHSE管理体系的建立、实施、维护和改进提供必要的资源,包括人力、财力、技术和物资等。组织制定并审批QHSE管理手册及关键程序文件。

*组织与领导:建立健全QHSE管理组织架构,明确各级管理者和员工的QHSE职责。任命QHSE管理者代表(或分管领导),并授予其足够的权限以有效推行QHSE管理工作。

*监督与改进:定期主持召开QHSE管理评审会议,评估QHSE管理体系的适宜性、充分性和有效性,识别改进机会并推动落实。确保QHSE绩效得到持续监控和提升。

*文化建设:积极培育和倡导“安全第一、预防为主、综合治理”、“全员参与、人人有责”的QHSE文化,营造浓厚的QHSE氛围。

1.2QHSE分管领导

QHSE分管领导协助第一责任人负责QHSE管理的日常领导工作,对QHSE管理体系的有效运行负直接领导责任。其核心职责包括:

*体系推进:组织制定QHSE中长期规划和年度工作计划,并监督其有效实施。领导QHSE管理体系的建立、实施、保持和改进工作。

*资源协调:协助第一责任人确保QHSE资源(人力、物力、财力、技术)的合理配置和有效利用。

*监督考核:组织对各部门、各单位QHSE职责履行情况及目标完成情况进行监督、检查与考核。

*重大事项处理:组织协调QHSE重大风险的管控,参与QHSE事故、事件的调查处理,并督促落实整改措施。

*内外沟通:负责QHSE方面的重要内外沟通与协调。

1.3QHSE管理部门及人员

QHSE管理部门是组织QHSE管理的专职机构,负责QHSE体系的日常管理、监督与协调。其核心职责包括:

*体系维护:组织编制、修订QHSE管理手册、程序文件及相关作业文件,并监督其执行。负责QHSE记录的管理与归档。

*目标分解与监控:协助制定QHSE目标指标,并分解到各部门、各单位,定期收集数据,监控目标的实现情况。

*风险管控:组织或指导各部门开展危险源辨识、风险评价和环境因素识别、影响评估工作,监督风险控制措施的落实。

*培训与宣传:组织开展QHSE意识、知识和技能的培训与宣传教育活动,提升全员QHSE素养。

*监督检查与内审:组织开展日常、专项及季节性QHSE监督检查,发现问题并督促整改。策划和组织实施QHSE内部审核。

*应急管理支持:协助制定和评审应急救援预案,组织应急演练,参与突发事件的应急响应与处置。

*数据统计与报告:负责QHSE数据的统计、分析和上报,定期向管理层提交QHSE绩效报告。

1.4各级直线部门及员工QHSE职责

各直线部门(如生产、技术、设备、采购、销售等)负责人是本部门QHSE工作的第一责任人,其团队成员对本岗位QHSE工作负直接责任。核心职责包括:

*部门负责人:

*将QHSE目标指标分解到本部门各岗位,并确保实现。

*组织本部门员工学习和执行QHSE相关法律法规、标准及组织的规章制度。

*结合本部门工作特点,组织开展危险源辨识、风险评价和环境因素识别,落实风险控制和隐患整改措施。

*确保本部门员工具备必要的QHSE能力,提供必要的培训和防护用品。

*监督本部门QHSE作业程序的执行,及时制止不安全行为和不安全状态。

*发生QHSE事故、事件时,立即组织抢救伤员、控制事态,并按规定上报和参与调查处理。

*岗位员工:

*严格遵守QHSE法律法规和组织的各项规章制度、操作规程,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。

*积极参加QHSE培训和应急演练,掌握本岗位所需的QHSE知识和技能,正确使用和维护劳动防护用品、消防器材和应急设备。

*认真执行作业许可制度,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

*积极参与本岗位危险

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