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四、对象选择和信息资料的收集(一)选择方法(1)因素分析法(经验分析法)因素分析法是凭价值分析人员的知识、经验来确定分析对象的一种方法。此法的优点是简单易行,节省时间,但缺乏定量依据,不够精确可靠。第30页,共55页,星期日,2025年,2月5日(2)ABC分析法(成本比重法)是意大利经济学家帕累托(Pareto)创造的,现已被广泛使用,尤其在材料成本分析中。①基本原理:处理任何事情都要分清主次轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同情况进行分析。通过成本分析发现:占零件数10%左右的零件,其成本往往占整个产品的70%左右,这类零件归入A类;占零件数20%左右的零件,其成本也占整个产品的20%左右,这类零件归入B类;占零件数70%左右的零件,其成本仅占整个产品的10%左右,这类零件归入C类。第31页,共55页,星期日,2025年,2月5日占零件总数(%)020406080100占总成本(%)20406080100ABC70%90%其中A类零件是我们主要研究的对象,B类选前几个,C类则不选。第32页,共55页,星期日,2025年,2月5日②步骤a.将零部件按成本大小依此排队b.根据零件排队的累计件数,求出占全部零件总数的百分比c.根据零件累计成本,求出占总成本的百分比d.将全部零件划分为ABC三类e.首先以A类,其次再以B类为VE对象第33页,共55页,星期日,2025年,2月5日A.B.C.法的优点是能抓住重点,把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象,利于集中精力,重点突破,取得较大成果。③A.B.C.法的优缺点A.B.C法的缺点是在实际工作中,由于成本分配不合理,常会出现有的零部件功能比较次要而成本高,而有的零部件功能比较重要但成本却低,致使后一种零部件不能被选为VE对象,提高功能水平。第34页,共55页,星期日,2025年,2月5日例:下表列出了某电机的A.B.C.成本分类序号零部件名称项数项数累计项数累计百分比每项金额(元)累计金额(元)金额累计百分比分类1234定子线圈转子冲片定子冲片端盖111112342.27%4.55%6.82%9.09%556.00548.87521.78196.94556.001104.871626.651823.5921.85%43.42%63.93%71.67%AAAA5…16机座…….定子压圈1…15…1611.36%……36.36%174.84……501998.43……2417.9678.54%……95.05%B…B17…44轴承内盖……M12垫圈1…117…4438.64%……100%20……0.022437.96……2544.4295.82%……100%C…C第35页,共55页,星期日,2025年,2月5日20406080100零件项数(%)10080604020成本(100%)ABC71.67%95.05%100%其A.B.C.曲线如图所示A.B.C.分析曲线图第36页,共55页,星期日,2025年,2月5日(3)价值指数法直接采用功能值与产品成本计算出的价值指数,以价值指数小的产品作为价值工程对象。例:某成片开发的居住区,提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案,个方案单体住宅的居住面积及相应概算造价如表所示,试选择价值工程研究对象的部分。方案ABCDEFG功能:单位住宅居住面积/m29900350032005500800070004500成本:概算造价/万元11003303266101000660400价值指数:V=F/C9.0010.619.829.028.0010.6111.25第37页,共55页,星期日,2025年,2月5日(二)信息资料的收集:收集资料时要注意:目的性、可靠性,适时性。收集用户技术经济本企业其它方面第38页,共55页,星期日,2025年,2月5日五、功能分析——是价值工程活动的中心环节功能定义——用词语表达研究对象的功用或作用功能——某个产品或
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