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青海2025自考[金融学]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.管理的四大基本职能不包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

2.在青海，若某企业计划在高原地区发展生态旅游，其战略类型属于（）。

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

3.青海省某银行采用矩阵式组织结构，其主要目的是（）。

A.提高决策效率

B.加强部门协调

C.降低管理成本

D.增强市场竞争力

4.当管理者直接指挥和监督下属工作，这种控制方式属于（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

5.青海省某企业通过员工满意度调查来评估管理效果，这种方法属于（）。

A.定量分析

B.定性分析

C.综合分析

D.比较分析

6.在青海，若某公司采用“扁平化”组织结构，其主要优势是（）。

A.提高管理幅度

B.增强层级控制

C.减少沟通成本

D.提高决策速度

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

8.在青海，若某企业通过股权激励来提高员工积极性，这种方法属于（）。

A.薪酬激励

B.福利激励

C.权力激励

D.职业激励

9.当管理者通过制定标准来预防问题发生，这种控制方式属于（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.外部控制

10.青海省某公司采用“目标管理法”（MBO），其主要目的是（）。

A.提高员工参与度

B.增强目标明确性

C.促进绩效评估

D.优化资源配置

11.在青海，若某企业采用“授权”管理方式，其主要目的是（）。

A.提高管理效率

B.增强员工责任感

C.减少管理成本

D.增强控制力度

12.当管理者通过定期评估来纠正偏差，这种控制方式属于（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

13.青海省某企业采用“事业部制”组织结构，其主要目的是（）。

A.提高决策效率

B.加强部门协调

C.增强市场适应性

D.减少管理层次

14.马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

15.在青海，若某公司通过“绩效考核”来评估员工表现，这种方法属于（）。

A.定量分析

B.定性分析

C.综合分析

D.比较分析

16.当管理者通过“团队建设”来提高组织凝聚力，这种管理方法属于（）。

A.激励管理

B.领导管理

C.组织管理

D.控制管理

17.青海省某企业采用“扁平化”组织结构，其主要劣势是（）。

A.提高管理幅度

B.增强层级控制

C.增加沟通成本

D.减少决策速度

18.当管理者通过“培训”来提高员工技能，这种管理方法属于（）。

A.人力资源开发

B.薪酬管理

C.福利管理

D.绩效管理

19.在青海，若某企业采用“战略管理”来指导发展方向，其主要目的是（）。

A.提高市场竞争力

B.增强资源配置效率

C.促进组织成长

D.优化管理流程

20.马斯洛需求层次理论中，第二层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.在青海，若某企业采用“矩阵式”组织结构，其主要优势包括（）。

A.提高部门协调

B.增强决策效率

C.降低管理成本

D.增强市场适应性

E.减少管理层次

3.马斯洛需求层次理论中，属于较高层次的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.在青海，若某企业采用“目标管理法”（MBO），其主要方法包括（）。

A.设定目标

B.绩效评估

C.反馈调整

D.奖励激励

E.组织调整

5.管理的层次包括（）。

A.高层管理

B.中层管理

C.基层管理

D.临时管理

E.战略管理

6.控制的类型包括（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

7.领导的技能包括（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.决策技能

D.创新技能

E.沟通技能

8.在青海，若某企业采用“扁平化”组织结构，其主要特点包括（）。

A.减少管理层次

B.增加管理幅度

C.提高决策效率

D.增强层级控制

E.减少沟通成本

9.人力资源管理的职能包括（）。

A.招聘与选拔

B.培训与开发