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银行工作计划优秀范文与银行工作计划汇报汇编
银行工作计划优秀范文
《银行XX年工作计划优秀范文》
XX年,我支行各项经营指标迅速发展、职工思想稳定、内控制度逐渐完善,各项业务工作均创历史最佳水平。在即将到来XX年里,面对xx银行上市后来新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委对领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营构造,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,重要是做好如下几种方面工作:
一是积极采用措施,稳定既有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票签发弥补企业归还贷款对我行导致损失基础上,为企业制定全面、客观、可行投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大程度保证和寻求我行经营利益。
二是亲密关注形势,争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及发展状况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展状况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访,增长资金归行总量。xx集团销售网络遍及全国,每年完毕将近12亿元化肥销售任务。因此,加紧销售资金归行额和归行速度就成为我行企业存款工作重中之重。明年,我支行将择时与集团企业有关负责人一道,对河南、河北、山东19家大型销售分企业进行走访,疏通上述分企业销货款归行渠道,从主线上处理我行资金归行问题,增长我行企业存款总量,减少筹资成本,提高经营利润。
四是加强银团贷款管理,防备和化解融资风险。继续组织有关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作措施,同步加强与企业及参贷银行信息沟通,建立完善信息沟通机制和风险预警制度,切实防备和化解融资风险。
五是调整经营构造,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产比重。按照风险可控、积极稳步原则,积极培育客户融资需求。突出负债构造调整,最大程度减少经营成本,提高资金效益。还要调整收益构造,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务联动效应,运用我行多样化业务品种、优质高效服务,加大对优质客户营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
六是全力推进个人金融业务发展壮大
按照经营模式转变和业务效益构造优化形势发展规定,把全力推进个人金融业务发展壮大做为工作重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高下成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中比重;二是加紧个人理财业务发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采用有力有效措施,使其业务规模达到一种初具发展基础可观水平
七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改新形势新任务,探索更为灵活有效教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工个人综合素质、思想状况得到明显改观,充足增强工作热情,提高工作积极性,推进全行各项经营管理和业务工作更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位新规定。
八是建设内控文化,强化内控管理
从内控管理“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲措施,求实效,不停加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防备活动:一是“学”。狠抓对全行员工内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文献、领导发言和会议精神以及规章制度、管理措施等为重要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。深入积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真贯彻整改;三是“查”。以内控机制建设状况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不停深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不停树立对内控工作观念,形成到位内控工作意识,从而深化内控文化建设。
银行工作计划汇报
新年新气象,在新一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在问题和局限性,结合县联社和我社发展实际状况,有目、有针对性处理自身存在实际问题,重点做好如下几种方面工作:
1、继续加强学习,不停提高自身综合能力和业务技能,在xx年里,我将结合自身工作开展实际,有计划报考银行从业资格证有关科目考试,职称资格考试,针对自身进取局限性实际,自觉提高整体综合素质。
2、结合我社服务创优工程开展实际状况,不停提高自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不停提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提高自已整体综合素质。
3、结合岗位实际,不停探索岗位工作开展方式、措施,立足实际,着力窗口接触点“同位”思维,充足理解客户心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务方式、措施,并结合目前实际予以有
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